本報(bào)訊 時(shí)近年底，袁店一礦通過(guò)強(qiáng)化思想教育引導(dǎo)，嚴(yán)細(xì)隱患排查整治，狠抓現(xiàn)場(chǎng)安全監(jiān)管，打造本質(zhì)安全環(huán)境，筑牢安全生產(chǎn)根基，確保礦井長(zhǎng)治久安。

強(qiáng)化思想教育引導(dǎo)，增強(qiáng)職工安全意識(shí)。利用廣播、網(wǎng)站、井口大屏以及辦公樓下牌板集中展出等，開(kāi)設(shè)各類(lèi)安全專(zhuān)題，讓安全聲音傳遞到每一名職工家庭、每一個(gè)崗位，在全礦上下?tīng)I(yíng)造了“安全生產(chǎn)、人人有責(zé)”的濃厚氛圍。廣泛開(kāi)展“手機(jī)視頻囑福安全”、“層級(jí)崗位安全理念”、“班組幸福秀”有獎(jiǎng)?wù)骷顒?dòng)，積極打造多彩、實(shí)用的安全文化，促進(jìn)職工安全意識(shí)增強(qiáng)。開(kāi)展事故案例警示教育，認(rèn)真吸取教訓(xùn)，舉一反三，要求職工上標(biāo)準(zhǔn)崗、干標(biāo)準(zhǔn)活。

嚴(yán)細(xì)隱患排查整治，加強(qiáng)安全防控。把安全防控的重點(diǎn)始終放在作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)和工序轉(zhuǎn)換上，加強(qiáng)邊角塊段和零散作業(yè)人員的安全管理，著重做好特殊時(shí)期、特殊地段的過(guò)程控制和監(jiān)督檢查，嚴(yán)格執(zhí)行基層單位管理干部跟班制度、副總工程師以上領(lǐng)導(dǎo)帶班制度和安全督查制度，要求各級(jí)管理干部盯現(xiàn)場(chǎng)抓重點(diǎn)、查隱患跑系統(tǒng)、抓“三違”、堵漏洞，切實(shí)做到重心下移，管理前移。明確各專(zhuān)業(yè)(系統(tǒng))每周組織開(kāi)展不少于一次的安全自查活動(dòng)，從現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境到工程質(zhì)量，從運(yùn)輸線(xiàn)路到安全設(shè)施，從機(jī)電設(shè)備到供電系統(tǒng)，從職工狀態(tài)到隱患人、物，從管理狀態(tài)到安全氛圍，從精神面貌到工作作風(fēng)等方面進(jìn)行多角度、多層次的全面檢查，開(kāi)展礦、職能科室、基層單位、班組、職工層級(jí)排查，及時(shí)排除隱患。

打造本質(zhì)安全環(huán)境，筑牢安全生產(chǎn)根基。以安全生產(chǎn)體系為統(tǒng)領(lǐng)，扎實(shí)抓好安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，強(qiáng)化建章立制基礎(chǔ)，用活勞動(dòng)競(jìng)賽載體，以點(diǎn)帶面，點(diǎn)面結(jié)合，典型引路，整體推進(jìn)，確保崗位職工人人懂標(biāo)準(zhǔn)、個(gè)個(gè)會(huì)標(biāo)準(zhǔn)、事事依標(biāo)準(zhǔn)?；鶎訂挝怀浞掷冒嗲岸Y儀、班中巡查以及每日一題、每周一案、每月一考等形式多樣的教育培訓(xùn)方式，強(qiáng)化職工崗位技能學(xué)習(xí)，使一線(xiàn)職工熟練掌握崗位安全知識(shí)，規(guī)范操作技能。安監(jiān)處、技術(shù)科、生產(chǎn)信息中心等機(jī)關(guān)職能部門(mén)每周至少開(kāi)展一次拉網(wǎng)式、全方位聯(lián)合安全大檢查，分專(zhuān)業(yè)進(jìn)行動(dòng)態(tài)隱患大排查，對(duì)井下各采掘工作面進(jìn)行全方位、全覆蓋檢查，全面加強(qiáng)各類(lèi)隱患的排查治理和重點(diǎn)工程的安全管理，為礦井持續(xù)穩(wěn)定安全生產(chǎn)奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。(王愛(ài)林)