今年以來，永貴糯東煤礦工會(huì)切實(shí)抓好基層區(qū)隊(duì)隊(duì)務(wù)公開工作，不斷延伸隊(duì)務(wù)公開的深度，促進(jìn)了區(qū)隊(duì)管理民主化、制度化和公開化。

據(jù)了解，該礦工會(huì)在每個(gè)區(qū)隊(duì)建立以工會(huì)主席為組長(zhǎng)的隊(duì)務(wù)公開工作領(lǐng)導(dǎo)小組，建立健全了隊(duì)務(wù)公開管理制度和措施，細(xì)化了隊(duì)務(wù)公開的內(nèi)容，重點(diǎn)圍繞公開內(nèi)容是否真實(shí)全面、公開時(shí)間是否及時(shí)、公開程序是否符合規(guī)定、職工反映情況是否得到落實(shí)等。隊(duì)務(wù)公開的主要內(nèi)容是：區(qū)隊(duì)跟值班公開，區(qū)隊(duì)正職考核副職公開，工資分配方案公開，考勤公開，工程驗(yàn)收公開，勞保用品領(lǐng)用公開，獎(jiǎng)罰臺(tái)賬公開，材料領(lǐng)用公開，星級(jí)員工考評(píng)公開，規(guī)章制度公開，除了以上必須公開外，該礦工會(huì)每周還對(duì)礦早調(diào)會(huì)及文件傳達(dá)情況進(jìn)行監(jiān)督檢查，發(fā)現(xiàn)有傳達(dá)不及時(shí)、不認(rèn)真的工會(huì)參與其進(jìn)班會(huì)督促落實(shí)整改。

按照隊(duì)務(wù)公開管理制度的要求，該礦工會(huì)組成了由工會(huì)、人力資源部、財(cái)務(wù)部、企管部、紀(jì)委等部門負(fù)責(zé)人參與的隊(duì)務(wù)公開工作監(jiān)督檢查組，每月開展4次專項(xiàng)監(jiān)督檢查，并將監(jiān)督檢查結(jié)果納入月度綜合考核，讓區(qū)隊(duì)一線職工的知情權(quán)、參與權(quán)、監(jiān)督權(quán)真正落到實(shí)處。