龍灘公司煤質(zhì)幫扶組掌控“龍頭鳳尾”
廣能訊 工作面遇斷層、煤層薄化導(dǎo)致商品煤量低質(zhì)差,怎么辦?近日,龍灘煤電公司成立兩大煤質(zhì)幫扶組并入駐綜采隊、洗選廠,掌控好提升煤質(zhì)的“龍頭鳳尾”關(guān)鍵部位,力促煤質(zhì)上臺階。
12月1日,該公司相關(guān)負責(zé)人在月度調(diào)度會上對今年安全生產(chǎn)、經(jīng)營管理工作進行了認真總結(jié)。認為,盡管礦井保持了當前平穩(wěn)的安全態(tài)勢,但商品煤量低質(zhì)差。礦井雖然面臨著很多困難,但更要從自身找尋主觀原因,決定成立綜采隊、洗選廠兩大幫扶組,緊緊利用最后一個月時間,扎實開展好提質(zhì)增量工作,為明年開局打下良好基礎(chǔ)。
日前,該公司兩名班子成員帶領(lǐng)的幫扶組已積極開展了此項工作。首先是從思想上引導(dǎo)干部職工從靈魂深處認識到煤質(zhì)對礦井生存的重要性與必要性,煤質(zhì)達不到用戶的標準,就沒有了市場,礦井就會失去生命力。其次,要梳理管理制度,督導(dǎo)干部履職盡責(zé),與職工同進同退,身處現(xiàn)場,及時發(fā)現(xiàn)與解決問題,充分發(fā)揮干部的表率作用,激發(fā)職工的勞動熱情。第三是開展好傳、幫、帶活動,強化設(shè)備維修力量,以預(yù)防性維修為主,減少設(shè)備的故障,提高開機率,創(chuàng)建和諧的人、機工作環(huán)境。第四是嚴控采高,嚴格執(zhí)行分裝分運措施,專人督查采、掘工作面作業(yè)過程,堅決不讓矸石、雜物等進入煤倉,同時強化洗選工藝及增強手選矸力量。 (陳 文)