本報(bào)訊 今年以來(lái)，岱河礦業(yè)按照安全生產(chǎn)體系建設(shè)總體部署，在資源瀕臨枯竭、職工隊(duì)伍年齡結(jié)構(gòu)老化、采掘機(jī)械化程度低等不利條件下，以安全生產(chǎn)體系建設(shè)統(tǒng)領(lǐng)各項(xiàng)安全管理工作，著力構(gòu)建安全生產(chǎn)長(zhǎng)效機(jī)制，在淮北礦業(yè)三季度安全生產(chǎn)體系建設(shè)考核中名列前茅。

提高認(rèn)識(shí)，注重落實(shí)。岱河礦業(yè)在推進(jìn)安全生產(chǎn)體系過(guò)程中，不斷提升干部職工對(duì)體系建設(shè)重要性認(rèn)識(shí)，采取領(lǐng)導(dǎo)班子成員撰寫(xiě)論文，談?wù)J識(shí)、找位置、定措施;科區(qū)干部寫(xiě)心得體會(huì)，定工作目標(biāo);班組長(zhǎng)、職工座談體系建設(shè)與自身利益的關(guān)系，解決推進(jìn)過(guò)程中存在的偏差誤解、觀望等待和系統(tǒng)性認(rèn)識(shí)不足等問(wèn)題。通過(guò)多種形式，深入學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)體系建設(shè)知識(shí)。利用廣播、電視、板報(bào)、櫥窗、網(wǎng)站等渠道宣傳安全生產(chǎn)體系知識(shí)，營(yíng)造良好的輿論氛圍。定期召開(kāi)體系建設(shè)工作例會(huì)，及時(shí)通報(bào)各要素建設(shè)工作進(jìn)展情況，布置下一階段工作任務(wù)。開(kāi)展動(dòng)態(tài)督導(dǎo)，重點(diǎn)檢查要素牽頭部門(mén)和基層單位階段工作任務(wù)進(jìn)展情況，對(duì)照考核標(biāo)準(zhǔn)打分、通報(bào)，對(duì)照體系建設(shè)實(shí)施方案考核獎(jiǎng)懲，保證體系建設(shè)工作任務(wù)落到實(shí)處。

突出重點(diǎn)，強(qiáng)化過(guò)程。結(jié)合實(shí)際工作，突出“一通三防”、防治水重點(diǎn)，按照預(yù)知預(yù)想、預(yù)報(bào)預(yù)警、預(yù)防預(yù)備的安全防控管理思路，牢固樹(shù)立“安全第一、超前預(yù)防、過(guò)程控制、重在落實(shí)”的安全預(yù)警理念，預(yù)防和控制各類事故的發(fā)生。嚴(yán)格落實(shí)干部跟班帶班制度，要求管技人員下井帶班做到與工人同上同下，對(duì)作業(yè)場(chǎng)所的安全負(fù)責(zé)。強(qiáng)化對(duì)特殊時(shí)段、特殊區(qū)域、特殊作業(yè)監(jiān)督檢查，提高安全檢查過(guò)程控制質(zhì)量和效果。及時(shí)編修礦井生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案，進(jìn)行宣傳培訓(xùn)，并認(rèn)真組織開(kāi)展應(yīng)急救援演練，提高抗災(zāi)應(yīng)急救援能力。充分發(fā)揮信息平臺(tái)快捷高效的特點(diǎn)，提高安全信息處理的時(shí)效性。今年以來(lái)，利用“安全生產(chǎn)體系支撐平臺(tái)”處理有效信息7480條，下發(fā)“五定表”61份，限期整改隱患1134條，均實(shí)現(xiàn)了閉合管理。

固化成果，力求實(shí)效。認(rèn)真貫徹落實(shí)淮北礦業(yè)《關(guān)于進(jìn)一步固化深化安全生產(chǎn)體系建設(shè)的意見(jiàn)》文件精神，做到規(guī)定動(dòng)作不走樣。嚴(yán)格執(zhí)行班前禮儀，扎實(shí)開(kāi)展生產(chǎn)區(qū)域和崗前安全確認(rèn)。結(jié)合實(shí)際，做到自選內(nèi)容有特點(diǎn)，嚴(yán)格安全預(yù)警機(jī)制運(yùn)行考核，超前防控，安全施工。加強(qiáng)單獨(dú)及零散人員管理，確保單獨(dú)作業(yè)人員不失控，零散作業(yè)人員有人管。堅(jiān)持在運(yùn)輸大巷交叉點(diǎn)設(shè)專人24小時(shí)監(jiān)督，提高大巷運(yùn)輸安全度。持續(xù)開(kāi)展文明生產(chǎn)整治工作，確保工程質(zhì)量動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo)。扎實(shí)做好安全理論、安全文化、安全素質(zhì)、安全責(zé)任、安全制度、安全投入、“三違“整治、自主管理、安全目標(biāo)九個(gè)要素的建設(shè)工作，有機(jī)地融入日常管理工作中，不斷完善提高。同時(shí)，加大各要素牽頭部門(mén)考核力度，確保各要素建設(shè)取得實(shí)效。(王明明)