某礦11091采煤工作面煤與瓦斯突出事故
xx年10月19日六點班,11091工作面在采煤過程中發(fā)生煤與瓦斯突出,造成2人死亡。
一、事故經(jīng)過:
由于機電故障影響,11091工作面已近兩班沒有正常生產(chǎn),工作面機組停在距工作面槽尾以下32m處,xx年10月19日六點班,9點30分,機電故障排除,采煤機開始向下割煤,割約8m遠停機。此時,陳xx在采煤機前5m處取戴帽柱,武xx、劉xx在機組后5m處串梁、打戴帽柱。9點55分,采煤機前后各10m范圍內(nèi)發(fā)生煤與瓦斯突出,將上述三位職工埋住。事故發(fā)生后,當班跟班區(qū)長巴xx從槽尾趕到事故地點,與當班班長陳xx一同組織當班工人搶救遇難人員。9點58分礦調(diào)度室接到事故電話,立即通知有關領導、救護隊、局調(diào)度室。生產(chǎn)副礦長、安全礦長、總工程師等先后趕到事故地點。10點5分,將陳xx扒出,10點10分左右將武xx、劉xx扒出,經(jīng)搶救陳xx脫險,武xx、劉xx由于窒息時間長而死亡。
二、事故原因:
1、xx工作面未按要求進行瓦斯抽放,抽放效果差不達標,沒有工作面抽采效果評價。
2、礦井對xx工作面瓦斯突出危險性認識不足,在工作面瓦斯?jié)舛仍龃蟮那闆r下,沒有先將工作面停下來,采取針對性的補充防突措施,待工作面突出危險消除后才開始組織生產(chǎn)。而僅在采取增大工作面風量,降低工作面瓦斯?jié)舛?,未消突的情況下,就開始組織生產(chǎn)。
3、礦井的效果檢驗工作管理混亂,沒有建立有效的監(jiān)督機制。下井前預測預報儀器沒有按要求檢查,效果檢驗數(shù)據(jù)沒有記錄,效果檢驗結果不能反映真實情況。
4、,從檢驗報告單上看,每次檢驗都是從槽頭往上15m開始,110m長的工作面只打6個效果檢驗孔,效果檢驗孔間距15m,留下了效果檢驗空白帶,人為造成工作面漏檢。
5、工作面上風道抽放時間短,特別是槽尾往下40—50m處抽放效果差。
6、工作面機電事故較多,不能按正規(guī)循環(huán)作業(yè),機組在槽尾往下32m處停機12小時,控頂面積大,切頂線不齊,造成煤壁壓力大,機組割煤后使煤壁應力狀態(tài)突然改變,引發(fā)瓦斯突出。
7、突出點出現(xiàn)有小型褶曲,煤層層理紊亂,突出點以上軟分層厚0.2—0.3m,以下厚0.6—0.7m,但并未引起礦井注意。
8、施工區(qū)隊干部管理不到位,機電事故多,不能按正規(guī)循環(huán)作業(yè),造成煤壁應力集中。
9、職工安全教育不到位,職工防突意識差。
三、防范措施:
1、認真執(zhí)行區(qū)域和局部綜合防突措施,工作面抽采評價達標后才可開采。
2、當工作面出現(xiàn)突出預兆時,要立即停止生產(chǎn)采取補充措施,對工作面突出危險性重新評價,當工作面消突后才可恢復生產(chǎn)。
3、嚴格執(zhí)行預測預報的有關規(guī)定,加強預測預報管理工作。
4、認真分析預測預報數(shù)據(jù),找出工作面的敏感指標,杜絕低指標突出。