面對(duì)最后一個(gè)月嚴(yán)峻、復(fù)雜的安全生產(chǎn)態(tài)勢(shì)，晉煤集團(tuán)成莊礦深入貫徹落實(shí)省政府“11•17”瓦斯事故警示電視電話會(huì)議精神，持續(xù)加強(qiáng)瓦斯、頂板、防治水、輔助運(yùn)輸?shù)戎攸c(diǎn)管控力度，不斷強(qiáng)化安全監(jiān)管，對(duì)不達(dá)標(biāo)的盤區(qū)、頭面和隊(duì)組堅(jiān)決叫停。

近日，4312工作面因安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作不達(dá)標(biāo)，整個(gè)四盤區(qū)被停產(chǎn)整頓，在全礦引起強(qiáng)烈反響。生產(chǎn)這么緊張，叫停一個(gè)盤區(qū)，不影響產(chǎn)量嗎？標(biāo)準(zhǔn)化不達(dá)標(biāo)，考核一下就行了，非得停產(chǎn)整頓嗎？……在少數(shù)不理解的質(zhì)疑聲背后，是許多為礦井嚴(yán)抓安全的點(diǎn)贊聲，與集團(tuán)公司嚴(yán)格執(zhí)行安全紅線雙十條規(guī)定形成融合之勢(shì)。

“我礦作為高瓦斯礦井，之所以能實(shí)現(xiàn)十多年的安全高效發(fā)展，根源就是嚴(yán)細(xì)實(shí)的安全管理在發(fā)揮作用。”安檢科副科長(zhǎng)孫洪亮邊說(shuō)邊將4312工作面停產(chǎn)整頓的通報(bào)和會(huì)議紀(jì)要拿給記者看。據(jù)了解，為緩解礦井銜接緊張，4312工作面急需盡快安裝到位，于是出現(xiàn)了安裝工區(qū)進(jìn)行大型支架運(yùn)輸安裝、綜掘隊(duì)組補(bǔ)打橫川、抽放人員施工鉆孔等多單位交叉作業(yè)，致使安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化滑坡的現(xiàn)象。為防止標(biāo)準(zhǔn)不清、管控不力，導(dǎo)致多隊(duì)組“混戰(zhàn)”，該礦礦領(lǐng)導(dǎo)立即叫停隊(duì)組生產(chǎn)，迅速組織六大業(yè)務(wù)科室進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)辦公，集中查找系統(tǒng)問(wèn)題，并制定整改方案，幫助各隊(duì)組找短板、優(yōu)系統(tǒng)、強(qiáng)管理。

在礦領(lǐng)導(dǎo)小分隊(duì)嚴(yán)查工程質(zhì)量、現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作不達(dá)標(biāo)現(xiàn)象的同時(shí)，全體安檢員深入邊遠(yuǎn)區(qū)域、重點(diǎn)部位、薄弱死角進(jìn)行地毯式安全大檢查，重點(diǎn)針對(duì)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化和瓦斯抽放列出檢查“清單”，明確各崗位的安全防控重點(diǎn)，發(fā)現(xiàn)“清單”中的不達(dá)標(biāo)現(xiàn)象，立即叫停，并考核隊(duì)組月度工資總額的5%。安檢科安檢隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)史立彪說(shuō)：“近期，我們叫停了好幾個(gè)隊(duì)組。叫停不是目的，督促整改、強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)安全管控，才是終極目標(biāo)。”

為確保六大業(yè)務(wù)科室嚴(yán)格執(zhí)行“不達(dá)標(biāo)就停產(chǎn)整頓”的制度，堅(jiān)決整治基層單位干部員工思想上的松懈、工作上的不實(shí)、作風(fēng)上的漂浮，該礦以礦領(lǐng)導(dǎo)和業(yè)務(wù)科室小分隊(duì)“踩后腳跟”的方式，督促責(zé)任落實(shí)。被礦領(lǐng)導(dǎo)點(diǎn)名批評(píng)一次，考核牽頭業(yè)務(wù)科室月度工資總額的1%；出現(xiàn)六大業(yè)務(wù)科室制定的安全否決項(xiàng)一次，考核牽頭業(yè)務(wù)科室月度工資總額的5%；出現(xiàn)安檢員監(jiān)管責(zé)任和重大責(zé)任不落實(shí)，直接從安檢隊(duì)伍中清退出去。如此嚴(yán)格的層層把關(guān)、督促、問(wèn)責(zé)，樹(shù)立起嚴(yán)抓嚴(yán)管的正氣，確保了全礦各系統(tǒng)各崗位的動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo)、現(xiàn)場(chǎng)受控，為安全高效生產(chǎn)奠定了基礎(chǔ)。