西露天礦從物資管理工作中挖潛降本

本報訊　特約通訊員李娜報道　今年以來，西露天礦不斷深挖節(jié)支潛力，堅持用活、用好每一筆物資，嚴格物資的計劃上報、跟蹤考核和管理調劑，有力地保證了全礦的物資供應，降低了物資儲備，減少了資金占用。截至目前，這個礦累計調劑庫存物資425筆，減少成本支出84.4萬元。

在物資管理方面，這個礦堅持采用科學化管理手段，建立了物資進出庫驗收、發(fā)放制度，重新完善和制定了物資入庫驗收等各項管理規(guī)定。同時，在計劃員、保管員等專業(yè)人員中建立和完善了物資管控信息平臺共享，方便了物資申請和調劑。在物資使用過程中，他們突出物資的跟蹤管理，對小型設備及工具進行追溯制管理，對工程使用物資進行消耗分析和全方位、全過程的質量跟蹤，以便及時查清在檢修、運用、保管過程中出現的質量問題，避免質量問題重復發(fā)生。在物資初驗時，他們則要求操作員在視頻監(jiān)控驗收區(qū)進行驗收，同時要及時填報《物資質量信息反饋單》，將存在質量問題的物資及時做到退換貨處理。

為了做好物資儲備管理工作，他們以開展清倉查庫活動為主要手段，利用近兩個多月的時間全面清查了全礦的物資帳目，把廢舊物資進行了變現處理，并會同機電科、內燃科等專業(yè)科室一起對全礦閑置物資進行了清查盤點，尤其對坑下25卷存放物資進行了重新排整、清點，并將其進行了有序分類，從而逐步分清了物資的備用、可利用、待報廢、報廢等情況，細化了閑置物資的復用管理。截至目前，他們共處理廢鋼鐵、舊輪胎、舊金屬等設備資金233萬元。

除此之外，這個礦還制定了“以舊換新”制度和規(guī)定，健全了“以舊換新”的帳目卡片。同時實施了物資寄售，在已有別拉斯配件寄售的基礎上，陸續(xù)整理了國產康明斯發(fā)動機配件、108T采礦汽車配件寄售品種目錄，并在與相關供貨商進行商談后擴大了配件百萬元的寄售范圍，有效地降低了儲備資金。不僅如此，他們還嚴格了賬務核實，將保管記賬方式由以往的赤字記賬方式調整為現在的物資出、入庫單的方式，并通過采取“用友”軟件記賬，徹底改變了以往賬目不清等歷史問題。