履行工會(huì)職能 助推企業(yè)發(fā)展

本報(bào)訊　今年以來，房地產(chǎn)公司工會(huì)緊緊圍繞企業(yè)中心工作，以深化“三項(xiàng)活動(dòng)”為載體，不斷踐行“以員工為本”的工作理念，充分履行工會(huì)職能，發(fā)揮紐帶作用，促進(jìn)了各項(xiàng)指標(biāo)的順利完成。

這個(gè)公司工會(huì)始終把安全工作擺在首位，結(jié)合公司實(shí)際及時(shí)調(diào)整了群監(jiān)員隊(duì)伍，并對(duì)群監(jiān)員進(jìn)行了系統(tǒng)的培訓(xùn)，適時(shí)組織群監(jiān)員開展上崗檢查活動(dòng)，充分發(fā)揮群監(jiān)組織的作用。他們還通過開展專家講座、員工崗位技能培訓(xùn)、安全知識(shí)培訓(xùn)和安全“三送”、“安全伴我行”承諾簽字等活動(dòng)，不斷提高員工的安全意識(shí)和自主保安能力。同時(shí)重點(diǎn)圍繞集團(tuán)公司開展的“細(xì)化支出降成本，優(yōu)化工程保底線”活動(dòng)，大力開展了“降成本、提效益、保開發(fā)”、“抓質(zhì)量、保工期、增效益、大干四個(gè)月”等立功競(jìng)賽活動(dòng)，有效地提升了物業(yè)的服務(wù)質(zhì)量，促進(jìn)了兩費(fèi)收繳工作的順利進(jìn)行。圍繞節(jié)支增效工作，組織員工開展了合理化建議征集活動(dòng)，通過采納實(shí)施一職多能、優(yōu)化施工設(shè)計(jì)圖紙降低工程成本等建議，節(jié)約了大量的費(fèi)用支出。

為充分調(diào)動(dòng)員工工作積極性，他們?cè)鷮?shí)開展了“五化”班組創(chuàng)建活動(dòng)，制定了“五化” 班組考核細(xì)則，加強(qiáng)了“五化”班組建設(shè)的檢查、指導(dǎo)與考核，并通過完善班組制度、規(guī)范班前會(huì)程序、組織班組長(zhǎng)座談、培訓(xùn)等舉措，提升了班組建設(shè)水平，為實(shí)現(xiàn)公司各項(xiàng)指標(biāo)奠定了基礎(chǔ)。

與此同時(shí)，他們還組織公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部深入到生產(chǎn)一線，廣泛征求員工在干部作風(fēng)、企業(yè)發(fā)展、員工福利等方面的意見建議，傾聽員工心聲，解決員工在生產(chǎn)生活中遇到的困難，并通過開展為退休員工送祝福、為員工過生日、扶貧幫困、金秋助學(xué)、健康知識(shí)普及、文體比賽等活動(dòng)，切實(shí)增強(qiáng)了員工的凝聚力，促進(jìn)了企業(yè)和諧健康發(fā)展。

姜　巍　王曉光