受日益嚴(yán)峻的國際經(jīng)濟形勢影響，煤炭行業(yè)進入了保生存的艱難境地。為了使干部職工正視煤炭“寒冬”，合力攻堅克難，12月20日，中潤煤業(yè)組織全員學(xué)習(xí)了國際經(jīng)濟形勢，進一步濃厚了企業(yè)干事創(chuàng)業(yè)氛圍。

本次學(xué)習(xí)首先由該礦企管科科長就當(dāng)前中國礦業(yè)及冶煉加工產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟狀況進行了分析，不只是煤炭，鐵礦、鋼鐵、水泥等行業(yè)幾乎是全行業(yè)虧損，多數(shù)企業(yè)都開始減產(chǎn)、停產(chǎn)，嚴(yán)重產(chǎn)能過剩。嚴(yán)峻的經(jīng)濟形勢使在場的干部職工唏噓不已，深刻認(rèn)識到企業(yè)生存的不易，也為全體干部員工敲響了形勢思想的警鐘。

隨后，該礦董事長、總經(jīng)理李璋在對“十三五”規(guī)劃的工作重點和重點關(guān)注領(lǐng)域進行簡要講解，主要結(jié)合當(dāng)前國際經(jīng)濟形勢，闡述中潤煤業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略。他客觀的分析了中潤煤業(yè)在準(zhǔn)東地區(qū)的優(yōu)勢和劣勢，強調(diào)了2016年工作的一個核心、四項工作和五個理念。一個核心是“必須一心一意，全力以赴建成地面生產(chǎn)系統(tǒng)”;“四項工作”一是抓重點、保民生，二是抓難點、促基建，三是抓焦點、穩(wěn)安全，四是抓熱點、重環(huán)保;“五個理念”一是必須牢固樹立“安全為天”的安全理念，二是必須牢固樹立“全員創(chuàng)新”的創(chuàng)新理念，三是必須建立“全員銷售”的銷售理念，四是必須建立“成本領(lǐng)先”的成本理念，五是必須樹立“礦興我榮，礦衰我恥”的團隊理念。

會后，該礦綜合辦主任嚴(yán)永康說：“從沒有這么清醒的認(rèn)識到當(dāng)前嚴(yán)峻的經(jīng)濟形勢，李董事長的講解猶如醍醐灌頂，結(jié)合自身工作，我認(rèn)為綜合辦要切實落實五個節(jié)約，用具體措施保障五個節(jié)約落地生根，并要切實縮減非成產(chǎn)性支出，嚴(yán)格把控差旅、接待、辦公用品等方面的費用，為企業(yè)保生存做足貢獻(xiàn)。”