為發(fā)揮機關(guān)的模范帶頭作用，促進(jìn)集團(tuán)公司度危求生、改革創(chuàng)新、轉(zhuǎn)型發(fā)展，近日，集團(tuán)公司機關(guān)黨委組織開展了“基層在攻堅、機關(guān)怎么干”主題實踐活動。

創(chuàng)建服務(wù)型部室，機關(guān)各部室(中心)立足精準(zhǔn)服務(wù)、優(yōu)質(zhì)服務(wù)、主動服務(wù)，提高服務(wù)質(zhì)量、改進(jìn)服務(wù)方式、規(guī)范服務(wù)行為、創(chuàng)新服務(wù)載體、提升服務(wù)能力，幫助基層單位破瓶頸、解難題，努力建設(shè)務(wù)實高效、作風(fēng)過硬、基層滿意的服務(wù)型部室;創(chuàng)建學(xué)習(xí)型部室，機關(guān)各部室(中心)樹立終身學(xué)習(xí)、創(chuàng)新學(xué)習(xí)的理念，以“學(xué)業(yè)務(wù)、強本領(lǐng)、提素質(zhì)、展作為”為目標(biāo)，認(rèn)真學(xué)習(xí)政治理論、市場經(jīng)濟知識、法律法規(guī)及業(yè)務(wù)知識，開展以“比學(xué)習(xí)、比技能、比業(yè)績”為主要內(nèi)容的“三比三看”活動，提高機關(guān)員工的綜合素質(zhì);創(chuàng)建節(jié)儉型部室，以節(jié)能降耗為重點，以降低運行成本為目標(biāo)，大力弘揚勤儉節(jié)約的優(yōu)良傳統(tǒng)，嚴(yán)格控制臨時性、計劃外的支出項目，降低各種物品、器材的采購成本，千方百計節(jié)約經(jīng)費開支;嚴(yán)格勞動紀(jì)律，嚴(yán)格按規(guī)定時間上下班，嚴(yán)格請銷假制度等，機關(guān)勞動紀(jì)律監(jiān)督檢查小組加大勞動紀(jì)律巡查力度，不定期抽查各部門勞動紀(jì)律執(zhí)行情況;嚴(yán)抓執(zhí)行落實，機關(guān)各部室(中心)以“在崗在位在狀態(tài)、盡心盡責(zé)盡全力、求實務(wù)實抓落實”的態(tài)度，堅持守土有責(zé)、守土盡責(zé)，做到接受任務(wù)不找借口、執(zhí)行任務(wù)不講困難、落實任務(wù)不講條件，以高度負(fù)責(zé)的態(tài)度抓好執(zhí)行和落實;開展全員理財行動，樹立“全員理財”理念，在開展工作和業(yè)務(wù)活動過程中，自覺圍繞預(yù)算目標(biāo)控制資金的使用和費用的支出，主動為加強和改善預(yù)算管理獻(xiàn)計獻(xiàn)策，最大限度地提高理財效益，增加企業(yè)效益，為集團(tuán)公司“治虧創(chuàng)效”工作大局貢獻(xiàn)力量。