四季度以來(lái)，山東能源臨礦集團(tuán)軍城煤礦通過(guò)強(qiáng)化成本理念，開(kāi)闊管理思路，多措并舉，狠抓節(jié)支降耗工作，在突圍解困工作中發(fā)揮了重要作用。

一是將常用的工具標(biāo)上單價(jià)，制成宣講牌板，讓職工學(xué)習(xí)參觀，價(jià)格區(qū)間從幾分到幾千元，種類齊全，價(jià)格精確，職工可以從物價(jià)牌板展上清晰的了解到每個(gè)零部件的價(jià)格，從而令職工建立成本意識(shí)，讓每位職工不僅對(duì)大物件愛(ài)護(hù)節(jié)約，也要對(duì)一些小物件做到不丟棄、不浪費(fèi)，堅(jiān)決摒棄奢侈浪費(fèi)的不良習(xí)慣。

二是建立節(jié)能降耗統(tǒng)一戰(zhàn)線，提倡每名職工升井不空手，把井下隨意丟棄的物料回收起來(lái)，放到回收箱內(nèi)，實(shí)現(xiàn)逐步遞增式節(jié)約，派材料組成員專門統(tǒng)計(jì)，對(duì)在回收活動(dòng)中表現(xiàn)優(yōu)異的進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。

三是定期舉行“金點(diǎn)子節(jié)支降耗創(chuàng)意大賽”，開(kāi)展小改革、小發(fā)明、小竅門、小建議為內(nèi)容的四小成果征集活動(dòng)。凡是提出的方法經(jīng)實(shí)踐證明確實(shí)可行的，將積極采納，并給予一定獎(jiǎng)勵(lì)，形成了人人節(jié)約的良好氛圍。