秋 鴻:安全沖刺務必保持平常心
安全沖刺務必保持平常心(言論)
秋 鴻
臨近年終,已經(jīng)步入百安活動沖刺階段,幾乎各單位都在天天大講特講“時刻繃緊安全這根弦”,搞得上上下下緊張兮兮的。實際上,人不可能時時刻刻繃緊弦的。鋼筋尚有疲勞極限,猴兒也有打盹時,何況人的神經(jīng)呢?反之,人的神經(jīng)過度緊張,反而會物極必反,欲速則不達。運動員在場上過度緊張,動作就會變形,甚至會大失水準。好些運動名將在大賽中折戟沉沙就是因為心理失衡所致。狙擊手在瞄準目標擊發(fā)那一瞬間,不僅不能過度緊張,反而要求盡可能放松,也是如此。所以,搞安全工作也必須平心定氣,保持一顆平常心。
安全工作是一項基礎性的工作?;A不牢,地動山搖。平時的管理到位,基礎工作扎實,年終沖刺階段一如既往罷了,完全不必要有意制造緊張空氣。
安全工作是一項長期的工作,年年月月天天都在抓,必須注重于常態(tài)化標準化的管理,不能把希望寄托于某一階段的沖刺。這是一種撞大運的思想。
安全工作是一項日積月累連續(xù)性連貫性很強的工作,不可能一蹴而就。所以,應該把工作放在保持工作的連續(xù)和穩(wěn)定上,不要有意識在沖刺階段營造一種大小檢查不斷、大呼小叫喊個不停、各種處罰層層加碼那種人心惶惶的緊張局面。
多年來,安全沖刺階段發(fā)生事故功虧一簣的實例屢見不鮮。為什么呢?首先,肯定是平時的基礎工作不扎實,安全管理沒有實現(xiàn)標準化和常態(tài)化,碰上沖刺階段的緊張氣氛,工作量驟然加大,平時基礎不牢的缺陷暴漏無遺。不出事是偶然的,出事是必然的。其次,過度制造沖刺階段的緊張空氣,從管理層到員工都背上了沉重的思想包袱,反而不如平時工作扎實有序,以致管理造成空擋或工作有失水準,發(fā)生事故也是難免的。再次,安全管理模式不科學、不合理,日常管理工作不規(guī)范,缺乏標準化的流程,卻把功夫放在階段性的突擊和沖刺上,出事也是遲早的事兒。
安全管理既然是經(jīng)常性常態(tài)化的工作,在安全管理沖刺階段理應保持平常心。不僅不應該大轟大嗡制造緊張氣氛,而且應該搞好員工的身心調(diào)適,從從容容做好工作,這才是管理者應持的科學態(tài)度。