今年以來，神華勝利能源公司露天礦持續(xù)推進(jìn)安全工作、經(jīng)營管理、專業(yè)技術(shù)人才隊(duì)伍建設(shè)，打造人才“梯形隊(duì)伍”，著力在提高員工整體素質(zhì)上下工夫、做努力，突出教育再創(chuàng)新，豐富培訓(xùn)形式注重落實(shí)，為企業(yè)發(fā)展提供有力的人才保障。

        抓制度，提高學(xué)習(xí)積極性。該礦要求各基層部門制定一系列本單位發(fā)展需要的激勵制度，如人才培養(yǎng)計(jì)劃、績效考評辦法等等，鼓勵職工熱愛學(xué)習(xí)、善于學(xué)習(xí)、自主學(xué)習(xí)。全年累計(jì)購買各類圖書800余冊、技術(shù)學(xué)習(xí)配套資料200余套，提供有力的物質(zhì)保障，以好的政策為導(dǎo)向、鼓勵大家崇尚學(xué)習(xí)，更主要通過這些制度辦法，讓那些學(xué)有所成、學(xué)有所用者在真才實(shí)學(xué)中享受到實(shí)惠。

       抓方法，創(chuàng)新學(xué)習(xí)多樣性。該礦要求各基層單位選派技術(shù)骨干負(fù)責(zé)培訓(xùn)工作，定期針對階段性檢查中發(fā)現(xiàn)的各類問題及存在情況進(jìn)行日常判斷和疑難剖析，同時，為提高職工整體技術(shù)水平，實(shí)行輪流講課制度，開設(shè)“小課堂”、“交流會”讓每一名職工走上講臺做講師，塑造堅(jiān)持的學(xué)習(xí)態(tài)度。在此基礎(chǔ)上，注重職工現(xiàn)場實(shí)操講座，鼓勵大家學(xué)會帶著問題去學(xué)習(xí)研究，養(yǎng)成良好習(xí)慣，在理論聯(lián)系實(shí)踐基礎(chǔ)上讓自身技能得到全方位的拔高。

       抓實(shí)效，注重學(xué)習(xí)實(shí)用性。該礦根據(jù)每個職工的能力，班組工作情況，因地制宜的制定具有針對性的學(xué)習(xí)計(jì)劃，定期組織考試，給予階段性學(xué)習(xí)培訓(xùn)。為使培訓(xùn)工作從理論上更透徹，從實(shí)操上更務(wù)實(shí)，著力在創(chuàng)新培訓(xùn)形式和務(wù)求效果上下工夫，突破原有培訓(xùn)使深奧的理論通俗易懂，使培訓(xùn)過程不流于形式，培養(yǎng)“一崗多證、一專多能、一師多徒、一徒多師”的復(fù)合型人才，打造精干高素質(zhì)專業(yè)技術(shù)人才隊(duì)伍。