今年以來(lái)，煤化工甲醇廠動(dòng)力車間一直面臨檢修頻繁、技改項(xiàng)目多及人員勞動(dòng)強(qiáng)度大的問(wèn)題。為及時(shí)、全面了解員工所思所想，有針對(duì)性的做好員工思想政治工作，該車間黨支部結(jié)合實(shí)際從“三注重”入手，抓好員工思想政治工作。

 注重多渠道了解員工思想動(dòng)態(tài)。通過(guò)結(jié)合車間工會(huì)“民情周志”制度、車間黨員干部聯(lián)系群眾制度，由車間領(lǐng)導(dǎo)、黨員帶頭通過(guò)交接班會(huì)、個(gè)別談話等形式積極排查員工思想動(dòng)態(tài)。同時(shí)，為充分保留員工個(gè)人隱私權(quán)，彌補(bǔ)部分員工不愿公開表達(dá)個(gè)人想法、訴說(shuō)個(gè)人實(shí)際困難的問(wèn)題，黨支部通過(guò)在交接班室設(shè)置“意見征集箱”廣泛征集員工訴求，進(jìn)一步了解員工思想動(dòng)態(tài)。

     注重對(duì)癥下藥解民憂。除主動(dòng)為員工排憂解難外，該車間黨支部每周針對(duì)征集到的員工意見、建議進(jìn)行分類處理。針對(duì)部分員工的思想情緒波動(dòng)問(wèn)題，先由班組長(zhǎng)進(jìn)行疏導(dǎo)后觀察效果，如無(wú)明顯效果則由車間黨支部書記或?qū)谲囬g領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)一步了解情況，及時(shí)化解員工心里的疙瘩。其次，每季度開展一次對(duì)口車間領(lǐng)導(dǎo)與各班組組座談會(huì)，一方面針對(duì)征集到的員工意見落實(shí)情況進(jìn)行當(dāng)面回復(fù)，另一方面對(duì)每季度工作、生活上的問(wèn)題，領(lǐng)導(dǎo)和員工進(jìn)一步做交流，更好的凝聚力量，達(dá)成共識(shí)，更好的服務(wù)安全生產(chǎn)。做到有排查、有記錄、有落實(shí)。

    注重加強(qiáng)員工正激勵(lì)。通過(guò)始終把關(guān)心員工身心健康放在首位，將員工文體活動(dòng)形成制度化，定期組織開展豐富多彩的文體活動(dòng)，強(qiáng)化正激勵(lì)，不斷促進(jìn)和凈化員工身心健康，增一步增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)的協(xié)作能力。加強(qiáng)樹立優(yōu)秀典型，推進(jìn)以點(diǎn)帶面，擴(kuò)大先進(jìn)影響力，引領(lǐng)員工奮發(fā)向上，自覺學(xué)習(xí)先進(jìn)榜樣，努力創(chuàng)建一支思想過(guò)硬的員工隊(duì)伍。