近期,神華勝利能源提出一系列改革提效和安全保障措施，為企業(yè)發(fā)展指明方向。

反思事故教訓(xùn)，嚴(yán)防死守保安全。該公司堅(jiān)持從安全抓起，相繼開展了“消除隱患源、剎住事故車”反思教育活動、“正規(guī)上崗，杜絕三違”專項(xiàng)教育培訓(xùn)以及安全生產(chǎn)隱患大排查，杜絕“隨意性違規(guī)”、“習(xí)慣性違章”等，努力保持安全生產(chǎn)周期。

戰(zhàn)略引領(lǐng)發(fā)展，全面推進(jìn)各項(xiàng)工作。該公司在落實(shí)“技術(shù)領(lǐng)先、管理先進(jìn)，價(jià)值創(chuàng)造、創(chuàng)新驅(qū)動”方面以節(jié)能、環(huán)保、高效為目標(biāo)，秉承低成本、精干高效的思路，大力推進(jìn)幸福員工工程。公司戰(zhàn)略規(guī)劃部牽頭對公司清潔能源發(fā)展戰(zhàn)略和十三五規(guī)劃再進(jìn)行疏理和完善，按照“有所為有所不為”的原則進(jìn)行選擇，調(diào)動了公司全員工作積極性，推動了企業(yè)發(fā)展提效加快落實(shí)。

鼓舞干群士氣，凝聚發(fā)展合力。該公司適時(shí)開展了“攻堅(jiān)克難保任務(wù)，爬坡過坎謀發(fā)展”主題形勢任務(wù)教育活動，引導(dǎo)全公司干部職工認(rèn)清當(dāng)前安全生產(chǎn)經(jīng)營形勢。同時(shí)，強(qiáng)化兩級班子執(zhí)行力建設(shè)，確定了內(nèi)部做強(qiáng)、外部做大，內(nèi)外并舉、扭虧為盈的工作思路，對重點(diǎn)制度進(jìn)行梳理，并加強(qiáng)規(guī)程措施現(xiàn)場執(zhí)行的動態(tài)檢查，使全體干部職工心往一處想、勁往一處使。