我礦多管齊下抓安全

自今年最后一月的安全生產(chǎn)警鐘敲響，崔木煤礦緊緊圍繞井下安全質(zhì)量標準化這條主線，以井下安全環(huán)境整治為突破口，以示范頭面創(chuàng)建為抓手，努力提升礦井質(zhì)量標準化水平，多管齊下，促進安全管理良性運作。

完善機制定標準。為了使井下安全環(huán)境創(chuàng)建順利實施，該礦綜合井下各采掘頭面具體情況，制定了包括機電、運輸、采掘、通防等專業(yè)檢查考核辦法和考核標準，從制度和標準入手，加大現(xiàn)場問題排查力度，對照標準嚴格考核。

控過程嚴管理。針對當前礦井隊伍人員流動性大，員工思想不穩(wěn)定，安全意識淡薄，地質(zhì)條件特殊、管理難度大等實際情況，該礦安環(huán)部在覆蓋式檢查的同時，加大對現(xiàn)場操作過程監(jiān)控，重點檢查重點頭面、重點環(huán)節(jié)、重點時段和重點人群，規(guī)范員工操作行為，對查處的“三違”人員進行了嚴厲處罰。

查隱患抓落實。在安全管理上，該礦安環(huán)部堅持兩條線，一是查，即帶著標準下井，一把尺子量到底，一個標準查到底，對查出的隱患及時下發(fā)整改聯(lián)系單，限期整改。二是落實，即帶著任務下井，對查出的問題分專業(yè)明確責任人進行跟蹤落實，實現(xiàn)隱患全閉合。