管理人員也要“吃工時”

魯南裝備工作限時辦結(jié)管理 “升級”管理人員執(zhí)行力

本網(wǎng)棗莊訊：按照完成的工作量計算工時，完不成應(yīng)有的工時考核，就會影響月度收入的考核辦法，在企業(yè)的生產(chǎn)部門屢見不鮮，然而在山東能源重裝集團魯南裝備公司，機關(guān)管理工作居然也開始用“工時”來作為考核標(biāo)準(zhǔn)。

收集重點工作完成情況，是辦公室每周都要進(jìn)行的一項工作，“以前每到周一，大家都在忙手頭的工作，想要收集完成情況，所有的部門都要去跑一趟，還不一定能收集完整。你看現(xiàn)在，基本上都是主動上報了”。該公司辦公室主任郝主任告訴筆者，通過推行《工作限時辦結(jié)管理考核辦法》，短短的幾天時間，就已經(jīng)可以看出初步的成效。

郝主任還告訴筆者：“在機關(guān)工作，每天都有很多事情要處理，有時當(dāng)天的事情處理不完，難免要往后安排。但現(xiàn)在就不一樣了，每天的工作都是限時辦結(jié)的，雖然對各級管理人員提出個更高的要求、增加了更多的工作量，不過工作效率確實提高了很多。”

為各類工作事項制定相應(yīng)的限時要求，接到工作事項的部門或者個人，必須根據(jù)要求在相應(yīng)的時間內(nèi)辦結(jié)完成并及時向公司領(lǐng)導(dǎo)或相關(guān)部門匯報辦結(jié)情況。違反工作限時辦結(jié)制度的單位和責(zé)任人，將會受到全公司通報批評，并每次扣罰相應(yīng)的“工時”。該辦法的成功推行，將有效提高該公司各級管理人員的責(zé)任意識和主動性，真正讓該公司每一項工作都能做到有安排、有落實、有監(jiān)督、有考核。

今年以來，編制機關(guān)服務(wù)指南、建設(shè)服務(wù)型機關(guān)等一項項增強機關(guān)管理人員服務(wù)意識、提高執(zhí)行力的具體措施不斷推出，在該公司機關(guān)管理人員中逐漸形成了有令必行、有行必果、有辦有結(jié)的良好風(fēng)氣，工作限時辦結(jié)管理也必將讓該公司管理人員的執(zhí)行力和辦事效率再一次得到顯著提升。(張曉旋)