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澄合礦業(yè)二礦分公司“四加強(qiáng)”夯實(shí)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化基礎(chǔ)

作者:周軍 2015-12-25 11:09 來(lái)源:煤礦安全網(wǎng)

澄合礦業(yè)二礦分公司“四加強(qiáng)”夯實(shí)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化基礎(chǔ)

澄合礦業(yè)二礦分公司在安全管理中,加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理力度、加強(qiáng)隱患排查力度、加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控管理力度、加強(qiáng)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作力度,消除安全隱患,促進(jìn)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo)。

加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理力度。該公司以安全生產(chǎn)為重點(diǎn),強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)管理,全面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,實(shí)行現(xiàn)場(chǎng)安全管理制度化、精細(xì)化、規(guī)范化,堅(jiān)持礦領(lǐng)導(dǎo)帶班跟班制度,做到走動(dòng)管理、動(dòng)態(tài)監(jiān)察,實(shí)現(xiàn)管理關(guān)口前移、重心下移。在采掘工作現(xiàn)場(chǎng)、設(shè)備檢修前,堅(jiān)持進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)安全確認(rèn)。做到工作前講評(píng)、下現(xiàn)場(chǎng)前宣誓、對(duì)口交接班、現(xiàn)場(chǎng)“手指口述”交接班,確保各項(xiàng)操作無(wú)失誤、無(wú)事故

加強(qiáng)隱患排查力度。該公司堅(jiān)持安全動(dòng)態(tài)監(jiān)督抽查,對(duì)重要工程、重點(diǎn)區(qū)域和重點(diǎn)崗位進(jìn)行重點(diǎn)督查,針對(duì)存在問(wèn)題,及時(shí)制定整改措施、整改時(shí)限、整改責(zé)任人。做到隱患排查不走過(guò)場(chǎng)、不留死角;隱患整治不超時(shí)限、不存遺漏,切實(shí)把隱患消滅在萌芽狀態(tài)。對(duì)零散工種、重點(diǎn)薄弱環(huán)節(jié)的檢查,發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)處理,對(duì)存在的隱患,明確責(zé)任、限期整改,落實(shí)閉合整改措施,實(shí)行隱患整改程序化,采取"點(diǎn)、面、線"相結(jié)合的安全隱患治理方式,從源頭消除隱患,確保安全生產(chǎn)。

加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控管理力度。該公司加強(qiáng)安全風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控管理體系建設(shè),完善風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控保障機(jī)制、循環(huán)閉合運(yùn)行體系和信息網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)。強(qiáng)化危險(xiǎn)源辨識(shí)、管控標(biāo)準(zhǔn)、管控措施的培訓(xùn)工作,提高崗位人員知險(xiǎn)、避險(xiǎn)的能力,運(yùn)用危險(xiǎn)源監(jiān)測(cè)、風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警、風(fēng)險(xiǎn)控制、信息與溝通等安全風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控管理手段,全面推進(jìn)崗位自主管理和風(fēng)險(xiǎn)超前防范。制定安全風(fēng)險(xiǎn)防控措施,嚴(yán)格安全生產(chǎn)過(guò)程控制。保證安全隱患可查、可控、可治,消除隱患死角和盲區(qū)。

加強(qiáng)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化力度。該公司以提高員工安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化意識(shí)為重點(diǎn),堅(jiān)持開(kāi)展優(yōu)質(zhì)工程評(píng)比、競(jìng)賽活動(dòng),采取質(zhì)量管理專業(yè)小組動(dòng)態(tài)檢查、綜合整治、薄弱環(huán)節(jié)現(xiàn)場(chǎng)跟蹤等多種方式,狠抓礦井標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),針對(duì)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的薄弱環(huán)節(jié)、制約瓶頸,分專業(yè)、分系統(tǒng)開(kāi)展專項(xiàng)整治,全面消除短板,提高質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化水平。(周軍)

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