澄合礦業(yè)二礦分公司筑牢年終歲尾安全防線

針對年終歲尾工作頭緒繁多，安全工作面臨巨大壓力和挑戰(zhàn)的實際，澄合礦業(yè)二礦分公司狠抓質量標準化動態(tài)管控、冬季設備管理等重點工作，全力打好年終安全決戰(zhàn)。

加強質量標準化動態(tài)管控。在日常管理中，充分利用班前會及安辦會組織干部職工反復學習標準，讓標準作業(yè)成為人人的意識自覺；大力推進現(xiàn)場標準化管理法，強化現(xiàn)場人機物的環(huán)境優(yōu)化。大力推行班組包保制，將質量標準化和包組管理人員的工資掛鉤考核，堅持動態(tài)達標時時抓、事事抓、抓落實，確?，F(xiàn)場的持續(xù)達標、動態(tài)達標。同時加強年終質量標準化自檢自查力度，專項檢查小組采取日常檢查、不定期抽查與月末驗收相結合，在加強日常監(jiān)督檢查的同時，采取了跨班、蹲點、隱蔽式檢查方式進行了全面、徹底的進行了各類專項檢查。

加強冬季設備管理。該公司對各類設備安全運轉管理進行了重點部署，通過交叉巡檢提高設備巡檢覆蓋范圍和問題發(fā)現(xiàn)，充分掌握低溫下設備的運行狀況，對檢查的問題進行每天匯總分析，提出相應的對策措施，落實限時辦結責任制，逐步跟蹤檢查，堅決杜絕推諉、延遲不良現(xiàn)象，以期杜絕事故的發(fā)生。 針對設備使用地點分散、區(qū)域管理不集中的實際，本著“抓住全盤、突出重點”的原則,嚴格三級檢查制度，全面落實責任區(qū)和包機責任人責任，在總結往冬季天氣設備安全運行經(jīng)驗，結合工作實際，認真分析容易出現(xiàn)的安全問題，按照設施設備維護工作標準，嚴格執(zhí)行設備巡檢維護制度。（周軍）