崔木煤礦各項措施抓安全

近期以來，崔木煤礦安環(huán)部以多舉措施為著力點，促進了安全生產(chǎn)。 

一是抓學習。該部要求各單位利用班前會、每周五學習時間，組織職工學習我礦各項安全管理規(guī)定及措施規(guī)程，對措施貫徹及學習情況每周定期檢查督導，做到人人學習簽字，人人考試過關。 

二是抓管理。許多問題的發(fā)生，往往與管理跟不上有很大的關系。為此，該部進一步強化現(xiàn)場安全管理，要求對采、掘、機、通、運等區(qū)隊的每一個環(huán)節(jié)都細化管理，重點加強掘進面頂板、提升運輸、“一通三防”、停送電等環(huán)節(jié)管理，嚴格操作標準，嚴格按章辦事。 

三是抓現(xiàn)場。近期該部著重檢查了員工的作業(yè)行為以及手指口述掌握情況，要求作業(yè)行為必須與 “口述”保持一致，對手指口述“不知道、不會、不懂”的人給予相應處罰，強化現(xiàn)場監(jiān)督，做到生產(chǎn)一分鐘安全六十秒。

四是抓安全監(jiān)督。該部要求各單位落實責任人帶班下井制度，各單位每名管理人員下井都要對現(xiàn)場安全負監(jiān)督責任，監(jiān)督規(guī)程、措施在現(xiàn)場的落實，監(jiān)督值班隊、班組長現(xiàn)場安全責任履行，監(jiān)督隱患是否處理，對現(xiàn)場生產(chǎn)中出現(xiàn)的“三違”現(xiàn)象及時制止，確保現(xiàn)場安全生產(chǎn)。