盛泉礦業(yè)注重加強(qiáng)技術(shù)工人的管理，為他們成長成才、施展才華創(chuàng)造良好的環(huán)境，使一大批沒有職稱有“絕活”的人員在自己的崗位上脫穎而出，成為企業(yè)發(fā)展的中堅(jiān)力量。

為了發(fā)揮青年技術(shù)工人在生產(chǎn)中的重要作用，他們從培養(yǎng)員工愛崗敬業(yè)抓起，從提高員工的技術(shù)素質(zhì)入手，建立健全相關(guān)管理制度，做到政治上關(guān)心培養(yǎng)，工作中大膽使用，讓一批技術(shù)強(qiáng)、業(yè)務(wù)精、懂管理的工人在生產(chǎn)中挑大梁、唱主角。在大力開展職工技術(shù)比武的同時(shí)，積極發(fā)動(dòng)員工緊緊圍繞安全生產(chǎn)實(shí)施技術(shù)攻關(guān)，鼓勵(lì)青工提合理化建議，爭當(dāng)崗位技術(shù)能手。今年以來，提出改革創(chuàng)新方案76項(xiàng)，經(jīng)過論證試制成功使用的15項(xiàng)，為企業(yè)治虧創(chuàng)效做出了積極貢獻(xiàn)，也讓青年人才成為該公司生產(chǎn)工作中的棟梁。對(duì)各類技術(shù)比武中脫穎而出的青工，經(jīng)考察后推薦為公司后備人才，有崗位需要時(shí)，根據(jù)后備干部的工作經(jīng)歷、專業(yè)特長、與缺職崗位的實(shí)際情況，確定考察、考試對(duì)象。并根據(jù)崗位專業(yè)性，考試確定考察對(duì)象，按照《組織考察制度》規(guī)定進(jìn)行考察，確定為后備干部的，可在本單位、部門提拔任用，也可交流至其他單位、部門提拔任用。