雷鳴科化雷管車間職工強(qiáng)化自主安全管理
本報(bào)訊 近日,雷鳴科化雷管車間引鉛工武康虎工作中聽到三道藥工序發(fā)出輕微的“喀嚓”聲,急忙向班長(zhǎng)如實(shí)報(bào)告,要求立刻停機(jī)檢查。班長(zhǎng)認(rèn)真排查后,終于找到機(jī)器異常的原因,從而為車間避免了一起質(zhì)量事故和生產(chǎn)損失,也引起各班組掀起隱患大排查高潮,導(dǎo)爆班職工李傳新在排摸時(shí)發(fā)現(xiàn)1發(fā)基礎(chǔ)管內(nèi)藏有絮狀物,馬上向車間作了匯報(bào)。車間對(duì)這批產(chǎn)品進(jìn)行了全面檢驗(yàn)后,清除出帶有絮狀物的基礎(chǔ)管10余發(fā),并采取措施對(duì)雷管暫存庫作了異物入侵防范處理,徹底消除了庫房中的安全隱患。為了加強(qiáng)職工的自主安全意識(shí),將安全關(guān)口全面前移,杜絕安全事故發(fā)生,雷鳴科化雷管車間以班組建設(shè)為依托,采取了多種管理措施,提高職工的自我安全管理能力。通過三輪班前會(huì)評(píng)比活動(dòng),將每日一題、每周一案、每月一考納入精細(xì)化、常態(tài)化考核;在各班組建立起職工培訓(xùn)臺(tái)賬,未經(jīng)培訓(xùn)的職工不得上新崗,管理人員更不能安排未經(jīng)培訓(xùn)職工上新崗,并由專人監(jiān)督和檢查各班培訓(xùn)情況,養(yǎng)成職工自覺接受培訓(xùn)上崗的好習(xí)慣;車間每季度選出10名操作規(guī)范安全明星,分別給予200元獎(jiǎng)勵(lì),在宣傳欄貼出照片宣傳其先進(jìn)的事跡;堅(jiān)持班前、班中、班后巡查制度,對(duì)于發(fā)現(xiàn)事故隱患及時(shí)匯報(bào)處理的職工也給予一定的獎(jiǎng)勵(lì),提高職工安全事故防范的積極性。同時(shí),雷管車間要求職工將“兩個(gè)規(guī)范”和安全生產(chǎn)九條紅線熟讀牢記,內(nèi)化于心,外化于行,培育職工“堅(jiān)守規(guī)矩,按章操作,不碰紅線,不留隱患”的優(yōu)良班風(fēng)。
通過采取一系列安全管理措施,雷鳴科化雷管車間職工對(duì)安全生產(chǎn)有了更為深刻認(rèn)識(shí),逐步提高了生產(chǎn)安全防范能力,養(yǎng)成了主動(dòng)排查安全隱患的良好行為。據(jù)統(tǒng)計(jì),三季度雷管車間職工排查整改隱患21條,及時(shí)防范事故2項(xiàng),發(fā)現(xiàn)不合格原材料1起。(劉棟)