四季度以來，神華勝利能源公司堅(jiān)持安全教育、制度落實(shí)、現(xiàn)場監(jiān)督“三個(gè)不松懈”，切實(shí)把安全工作抓細(xì)、抓牢、抓實(shí)。

    安全教育不松懈。該公司打破以往“我講你聽”的授課模式，根據(jù)不同工種、不同崗位的實(shí)際情況，采用“互動(dòng)式交流”的方式，利用理論講授、實(shí)操培訓(xùn)、案例分析、視頻學(xué)習(xí)等多種培訓(xùn)方法，提升職工的參與性，增強(qiáng)培訓(xùn)效果。公司培訓(xùn)中心定期舉辦現(xiàn)場操作培訓(xùn)班、勞動(dòng)競賽和技術(shù)比武活動(dòng)，公司工會(huì)開展小發(fā)明、小革新、小竅門、小改造、小設(shè)計(jì)等技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)，不斷培養(yǎng)職工的創(chuàng)造能力，提高職工的技能水平。

    制度落實(shí)不松懈。該公司認(rèn)真執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)干部跟班制度，與工人同上同下等制度，做到干部在一線指揮、情況在一線掌握、措施在一線落實(shí)、問題在一線解決。加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)部位、重要環(huán)節(jié)和薄弱區(qū)域的檢查督促，組織協(xié)調(diào)好現(xiàn)場的安全生產(chǎn)，做好現(xiàn)場安全確認(rèn)工作，確保做到班前安全確認(rèn)到位，生產(chǎn)中隱患排查到位。

     現(xiàn)場監(jiān)督不松懈。該公司認(rèn)真檢查生產(chǎn)現(xiàn)場各項(xiàng)制度的落實(shí)、崗位操作、各類隱患，嚴(yán)格監(jiān)督檢查工作環(huán)境，設(shè)備安全狀態(tài)，職工的操作過程，確保職工上標(biāo)準(zhǔn)崗、干標(biāo)準(zhǔn)活。強(qiáng)化監(jiān)督檢查，把日常檢查與集中檢查、專項(xiàng)檢查等有機(jī)結(jié)合起來，實(shí)行地毯式、全方位、零空缺檢查，時(shí)刻把握人的不安全行為和物的不安全因素，確保安全生產(chǎn)。