國(guó)電平莊煤業(yè)西露天礦技改項(xiàng)目部準(zhǔn)備隊(duì)班組建設(shè)注重實(shí)際效果

為了打造“星級(jí)班組”，不斷提升班組安全管理，國(guó)電平莊煤業(yè)西露天礦技改項(xiàng)目部準(zhǔn)備隊(duì)從提高班組長(zhǎng)素質(zhì)和班組基礎(chǔ)上，加強(qiáng)對(duì)全段班組的管理，千方百計(jì)激發(fā)班組工作活力，促進(jìn)了班組整體工作的開展。

在班組長(zhǎng)任用考核上。該隊(duì)班組長(zhǎng)選拔工作中，積極采取組織考察、民主評(píng)議、投票選舉等多種方式，確保思想道德好、管理能力強(qiáng)、群眾威信高、文化基礎(chǔ)好的員工能夠進(jìn)入到班組長(zhǎng)崗位。按照項(xiàng)目部里關(guān)于《管理人員工作目標(biāo)管理考核辦法》對(duì)班組工作進(jìn)行細(xì)化、量化、目標(biāo)化的“三化”管理，實(shí)施《班組長(zhǎng)績(jī)效考核辦法》，將各項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)與個(gè)人工作績(jī)效掛鉤。

在班組長(zhǎng)管理上。針對(duì)部分班組長(zhǎng)管理技能不精、專業(yè)知識(shí)不足的問題，該隊(duì)積極采取“自學(xué)”、“互學(xué)”、“外培”等方式，倡導(dǎo)班組長(zhǎng)自覺學(xué)習(xí)管理方面的知識(shí)，定期開展“優(yōu)秀班組現(xiàn)場(chǎng)觀摩”和“星級(jí)班組”互動(dòng)交流等活動(dòng)，不斷提高班組長(zhǎng)的管理水平。

在學(xué)習(xí)培訓(xùn)效果上。該隊(duì)專門制訂完善了《班組長(zhǎng)知識(shí)技能考評(píng)辦法》，加強(qiáng)班組長(zhǎng)的技術(shù)培訓(xùn)力度，定期組織參與平莊煤業(yè)舉辦的班組長(zhǎng)技術(shù)培訓(xùn)班，參加技術(shù)考試的活動(dòng)，不斷提升了班組長(zhǎng)的技術(shù)素質(zhì)和管理能力。（齊向勇 王 凱）