1980年7月，24歲的他來(lái)到煤礦，1988年7月，32歲的他成為王村煤礦采一隊(duì)副隊(duì)長(zhǎng)，2000年10月，44歲的他成為采三隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)，2006年2月，50歲的他被任命為副總。35載風(fēng)雨路，35載奉獻(xiàn)情，走近全國(guó)十佳好礦哥、省勞模曹文科，細(xì)說(shuō)他的——

“大拿”思維 “硬漢”做派 “赤子”情懷

任勞任怨、能拼敢擔(dān)、務(wù)實(shí)低調(diào)、認(rèn)真負(fù)責(zé)……，在新聞媒體上搜索王村煤礦曹文科，可以梳理出來(lái)這些關(guān)鍵詞。在王村煤礦職工的口碑中，這個(gè)如鄰家大叔般平易近人的“老曹”，用35年的奉獻(xiàn)，為礦區(qū)做出了不平凡的成績(jī)。

搞綜采的“大拿”

2003年，時(shí)任擔(dān)任炮采隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)的曹文科，首創(chuàng)炮采月單產(chǎn)2.5萬(wàn)噸，實(shí)現(xiàn)炮采隊(duì)原煤年產(chǎn)40多萬(wàn)噸的記錄。2004年伊始，為了實(shí)現(xiàn)煤礦的跨越發(fā)展，澄合礦業(yè)公司決定組建一支機(jī)械化采煤隊(duì)，曹文科受命組建這支綜采隊(duì)，隨后帶領(lǐng)60名青年職工，遠(yuǎn)赴峰峰礦務(wù)局薛村礦進(jìn)行了為期半年的綜采技術(shù)學(xué)習(xí)培訓(xùn)。幾個(gè)月后，這批學(xué)員不負(fù)眾望，個(gè)個(gè)都成了機(jī)械化采煤的行家里手，很多人已經(jīng)可以獨(dú)立操作綜采設(shè)備，有的甚至憑想象就能畫(huà)出采煤機(jī)開(kāi)關(guān)示意圖。

“綜合機(jī)械化采煤就是為了讓采煤隊(duì)的作業(yè)環(huán)境更安全，讓勞動(dòng)強(qiáng)度更小，讓產(chǎn)量更高，讓效益更好，這么好的事，我們?yōu)樯毒筒缓煤醚芯垦芯磕亍?rdquo; 這樣的學(xué)習(xí)態(tài)度，成就了日后的曹文科和他的綜采隊(duì)。

上綜采，就得學(xué)技術(shù)，可如果沒(méi)有文化，綜采技術(shù)怎么學(xué)？面對(duì)炮采隊(duì)工人文化程度普遍偏低這一“攔路虎”，曹文科提出一對(duì)一幫帶學(xué)綜采、激勵(lì)學(xué)綜采等辦法，并大力宣傳綜采技術(shù)的優(yōu)越性，很快，以學(xué)習(xí)綜采技術(shù)為榮，處處爭(zhēng)當(dāng)學(xué)習(xí)尖子已在綜采隊(duì)形成良好的風(fēng)氣。

2005年元月，曹文科被任命為綜采隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)，綜采13505工作面的順利安裝很好的檢驗(yàn)了曹文科一班人。在他的帶領(lǐng)下，綜采隊(duì)質(zhì)量管理，安全生產(chǎn)等取得豐碩的成果，原煤產(chǎn)量月月遞增，最高產(chǎn)量達(dá)到了5.8萬(wàn)噸，使礦業(yè)公司當(dāng)年就實(shí)現(xiàn)了原煤產(chǎn)量122噸，創(chuàng)建礦以來(lái)原煤生產(chǎn)最高紀(jì)錄，徹底結(jié)束了澄合煤業(yè)公司沒(méi)有百萬(wàn)噸礦井的歷史。

藍(lán)圖變成了現(xiàn)實(shí)，炮采發(fā)展成為綜采，澄合的綜合機(jī)械化采煤在曹文科一班人的拓荒中有了發(fā)展、有了突破。

能拼敢擔(dān)的“硬漢”

“當(dāng)大伙的帶頭人就不能怕吃苦，更不能怕困難，要始終走在前，干在先，帶領(lǐng)大伙安安全全的把任務(wù)完成好，這樣才能不辱使命”曹文科總是這樣說(shuō)“管理不是靠制度約束人，更重要的是以自己的行動(dòng)感召人，要求別人做到的，自己首先應(yīng)該做到”。

“對(duì)于在采煤隊(duì)和曹文科共事多年的老張來(lái)說(shuō)，最深的印象，就是在2010年，13503工作面換滾筒時(shí)。歷時(shí)十幾個(gè)小時(shí)， 兩個(gè)班次的搶修曹文科沒(méi)有離開(kāi)半步。在升井洗澡時(shí)，有工友發(fā)現(xiàn)他竟然在澡堂里睡著了。”老張回憶“過(guò)斷層、治水患、修設(shè)備他跟班十幾個(gè)小時(shí)，上端頭、開(kāi)煤機(jī)他一干就是一個(gè)班，哪里人少，哪里最難干，他保準(zhǔn)在哪。”

熟悉曹文科的人都知道，急性子的他工作起來(lái)有著“拼命三郎”的勁頭，是個(gè)能拼敢擔(dān)的“硬漢”。

擔(dān)任采煤副總以后，曹文科便給自己立定了規(guī)矩，“作為黨員、作為干部，做任何工作，不一定馬上能得到所有職工的理解和認(rèn)可，這就需要在實(shí)際工作中，既要講方法、能拼搏，又要敢擔(dān)當(dāng)、敢負(fù)責(zé)。只要真正有益于職工，有益于井下安全生產(chǎn)，我都會(huì)義無(wú)反顧地做下去”曹文科說(shuō)。

在他的影響下，王村煤礦綜采一隊(duì)延續(xù)著這種硬漢作風(fēng)、榜樣效應(yīng)，名副其實(shí)的成為一支團(tuán)結(jié)高效的綜合機(jī)械化采煤隊(duì)伍。

愛(ài)企如家的“赤子”

14503和13529兩個(gè)綜采工作面回撤，13525綜采工作面安裝，2015年，由綜采一隊(duì)和綜采二隊(duì)合并成立的綜采隊(duì)忙的熱火朝天。人多勢(shì)眾、兵強(qiáng)馬壯，好多人都用來(lái)形容現(xiàn)在這支綜采隊(duì)伍。“雖然人多了，但是工期緊、任務(wù)雜，人員分散，安全管理壓力大，運(yùn)輸管理稍不注意就會(huì)出岔子，多虧曹總一直給出主意，幫忙盯現(xiàn)場(chǎng)”曹文科的學(xué)生、綜采隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)張軍激動(dòng)地說(shuō)。

回撤時(shí)的運(yùn)輸事關(guān)職工安全問(wèn)題、安裝的工作面關(guān)系明年全礦吃飯問(wèn)題……想到這些，本來(lái)已經(jīng)到了退休時(shí)間的曹文科，放心不下，毅然決然的申請(qǐng)延遲退休。“目前來(lái)看13525是王村的最后一個(gè)綜采工作面，我想想看著它順利安裝，正常運(yùn)轉(zhuǎn)。這正是需要我的時(shí)候。”曹文科說(shuō)。

 2015年12月，13525工作面是聯(lián)合試運(yùn)轉(zhuǎn)正常，出采正常……，生產(chǎn)科的工作通報(bào)讓曹老安下了心。

“曹老兢兢業(yè)業(yè)，給王村做出的貢獻(xiàn)是有目共睹的，本來(lái)已經(jīng)退休的他，在回撤、安裝工作面的重要關(guān)頭，要求延遲退休，仍然堅(jiān)持下井，他在，我心里是踏實(shí)的”。礦長(zhǎng)王權(quán)利這樣評(píng)價(jià)老曹。

曹文科的退休歡送會(huì)上，王村煤礦黨委書(shū)記劉益平這樣評(píng)價(jià)“離開(kāi)為之奮斗了35年煤炭事業(yè)，一個(gè)平凡的人在一個(gè)平凡的崗位上做出了不平凡的功績(jī)，他的功績(jī)將永載王村的史冊(cè)，，他的事跡將繼續(xù)激勵(lì)鼓舞著我們繼續(xù)前進(jìn)，他干事的作風(fēng)是我們戰(zhàn)勝煤炭寒冬必不可少的精神食糧”。

“人這一生，不管能力大小，只要認(rèn)真扎實(shí)的干好本職工作，不推諉敢擔(dān)當(dāng)，不管換幾任領(lǐng)導(dǎo)，都會(huì)得到認(rèn)可的”，全國(guó)十佳好礦哥、陜西省勞模、全國(guó)煤炭系統(tǒng)優(yōu)秀采煤隊(duì)長(zhǎng)、渭南市優(yōu)秀共產(chǎn)黨員、集團(tuán)公司勞模……每每談到自己的收獲，他總是謙虛的說(shuō)“光環(huán)是大家給的，沒(méi)有礦山，我什么也不是。”

滋蘭九畹，樹(shù)蕙百畝。正是像曹文科一樣的大批澄合人通過(guò)當(dāng)年的不斷學(xué)習(xí)、不懈拼搏，才使得澄合實(shí)現(xiàn)了炮采炮掘走向綜采綜掘工藝的巨大轉(zhuǎn)變，才使王村成為這個(gè)行業(yè)的標(biāo)桿，澄合的旗幟。也正是因?yàn)橥ㄟ^(guò)長(zhǎng)期以來(lái)在實(shí)踐中不斷的完善、總結(jié)，使得他們培養(yǎng)了一批又一批的后起之秀，為王村煤礦乃至澄合礦業(yè)送了大量的采煤專業(yè)人才。

老驥伏櫪，退休續(xù)譜夕陽(yáng)曲；蒼松傲雪，余生再唱春牛歌。在王村的發(fā)展道路上，他愛(ài)崗敬業(yè)、勤勤懇懇，顧大局，識(shí)大體，立足本職，扎實(shí)工作，與企業(yè)風(fēng)雨同舟，共渡難關(guān)，把美好的青春和工作熱情，把全部的力量和智慧貢獻(xiàn)給了煤炭事業(yè)，他的事跡將載入王村、乃至澄合的史冊(cè)。

（王峰）