柴里煤礦運(yùn)轉(zhuǎn)工區(qū)“四個(gè)嚴(yán)格落實(shí)”力促元月份開門紅
柴里煤礦運(yùn)轉(zhuǎn)工區(qū)“四個(gè)嚴(yán)格落實(shí)”力促元月份開門紅
步存剛
進(jìn)入元月份以來,柴里煤礦運(yùn)轉(zhuǎn)工區(qū)結(jié)合工區(qū)設(shè)備多、崗點(diǎn)多、人員少的實(shí)際,嚴(yán)格抓好“四個(gè)嚴(yán)格落實(shí)”,力促元月份開門紅。一是嚴(yán)格落實(shí)干部跟值班制度,確保干部跟值班質(zhì)量,履行現(xiàn)場監(jiān)管責(zé)任;二是嚴(yán)格落實(shí)隱患整改復(fù)查職責(zé),確保隱患整改閉合管理;三是嚴(yán)格落實(shí)干部與安全不放心人員結(jié)對子幫教的實(shí)際效果;四是嚴(yán)格落實(shí)黨員、干部安全監(jiān)督責(zé)任,以此帶動(dòng)全工區(qū)干部職工人人講安全,事事為安全的責(zé)任意識(shí)。同時(shí)該區(qū)還利用班前班后等時(shí)間,對全區(qū)職工進(jìn)行重要崗位必知必會(huì)、井下避災(zāi)路線的培訓(xùn)和事故案例學(xué)習(xí),以確保年初礦井機(jī)電設(shè)備安全運(yùn)轉(zhuǎn)。