神華北電勝利能源公司從加強(qiáng)保管組管理著手，從物資保管源頭抓起，一是要求庫房保管員在做好“日清月結(jié)”工作的同時(shí)，每月對庫存物資進(jìn)行清點(diǎn)盤清庫存物資；二是建立完善物資庫存臺賬，按照物資編碼、種類、名稱、規(guī)格、型號、價(jià)位等一一登記入賬。做到物資保管家底清；三是降低庫存，規(guī)范物資收發(fā)制度，實(shí)行主要領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)，保管員專職發(fā)放；四是做好物資到貨及時(shí)驗(yàn)收登記，要求保管員在發(fā)放材料時(shí)，必須仔細(xì)查看領(lǐng)料單填寫內(nèi)容和蓋章是否齊全，防止冒領(lǐng)、混領(lǐng)現(xiàn)象發(fā)生；五是加強(qiáng)物資流程管控，保管員對每天發(fā)放的物資名稱、數(shù)量、規(guī)格及剩余庫存物資等要做詳實(shí)記錄，月底與物資發(fā)放數(shù)據(jù)核對，認(rèn)真做好帳、卡、物、金四相符。確保物資管理準(zhǔn)確無誤。

圖為該公司員工正仔細(xì)核對設(shè)備配件