本報訊 新年伊始，玉華煤礦以踐行“三嚴三實”為引領，做嚴做實年終“安全答卷”。
    制度“嚴”，責任“實”。該礦以維護安全制度的嚴肅性為保障，嚴格落實責任，明確主體，盡職履責，用制度控制員工的安全行為、安全責任和安全利益，實現(xiàn)“責、權、利”三統(tǒng)一。加大安全事前問責力度，對各類安全突出問題嚴格按照制度考核和責任分工，從嚴處理，從嚴警示，從嚴處罰，絕不放過任何影響安全生產(chǎn)的“小問題”，“小細節(jié)”，“小盲點”，不搞形式，不走過場、不留死角，消除盲區(qū)，堵塞漏洞，杜絕后患，確保做到制度管人，人抓安全，安全常態(tài)，安全可控。
    警示“嚴”，態(tài)度“實”。該礦以嚴抓安全意識警示提升為手段，端正全員要安全、會安全、能安全、保安全的態(tài)度，將思想教育同學習培訓有機結合，加大專業(yè)技能、工作標準，技術規(guī)程、應急預案和必知必會等安全業(yè)務知識的培訓力度，嚴格獎懲，激發(fā)動能，提升意識，提高安全第一的責任意識，反麻痹、防松勁，真正把安全至上的思想體現(xiàn)在實際工作行動中。向全員要安全，以全員保安全，全力夯實安全生產(chǎn)思想根基，確保做到人到位、心到位、責到位，營造“人、機、環(huán)、管”和諧統(tǒng)一的軟環(huán)境。
    標準“嚴”，考核“實”。該礦以質(zhì)量標準化建設為抓手，嚴考核，重落實，打造標準工序，夯實基礎、基層、基本功“三基”建設。深入持續(xù)鞏固“百日安全”活動成果，按照“全覆蓋、零容忍、嚴執(zhí)法、重實效”的原則，深推各專業(yè)安全質(zhì)量標準化專項達標建設，查找短板強嚴舉措，嚴細整改，閉環(huán)管控。逐級落實責任，精細量化考核，提升考核標準，加大考核力度，確保做到責任到位、整改到位、獎懲到位，營造全員參與、集思廣益、共同創(chuàng)建本質(zhì)安全型礦井的濃郁氛圍，實現(xiàn)安全質(zhì)量標準化建設立體式、全方位、高標準達標。 (田小云）