──訪三屆員工代表大會代表、東露天礦總工程師李念源
□本報記者 黃 蕾
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統(tǒng)籌規(guī)劃 合理布局 全力以赴保總量──訪三屆員工代表大會代表、東露天礦總工程師李念源

作者:煤礦安全網(wǎng) 2016-01-11 21:51 來源:煤礦安全網(wǎng)

統(tǒng)籌規(guī)劃 合理布局 全力以赴保總量

──訪三屆員工代表大會代表、東露天礦總工程師李念源

□本報記者 黃 蕾

2015年,東露天礦按照集團公司的總體部署,艱苦奮斗,攻堅克難,千方百計保安全、保供應(yīng)、??偭?,圓滿地完成了全年各項工作任務(wù)。這一成績的取得離不開全體“東露天人”的拼搏奮進,更離不開集團公司黨政班子的運籌帷幄。

2016年是“十三五”規(guī)劃的開局之年。新的一年,東露天礦將如何全力以赴完成剝離、煤炭及各項生產(chǎn)任務(wù),實現(xiàn)安全生產(chǎn)?帶著這些問題,記者在集團公司三屆四次員工代表大會召開前夕,對員工代表、東露天礦總工程師李念源進行了專訪。

談及2016年的工作,李念源的臉上寫滿了挑戰(zhàn)和期待。“抱團取暖,爬坡過坎的階段已經(jīng)來臨,東露天礦將按照集團公司的總體部署,把實現(xiàn)‘安全、生存、發(fā)展’作為一切工作的著眼點和落腳點,拿出前所未有的對策和辦法,在確保安全的前提下不惜任何代價保供應(yīng),堅決完成集團公司下達的各項經(jīng)濟指標(biāo)。”

面臨生存與發(fā)展的挑戰(zhàn),保證完成全年生產(chǎn)任務(wù)更是成為事關(guān)集團公司的“飯碗子”工程。今年東露天礦的工作目標(biāo)放在了保證兩個油廠的原料供應(yīng)上,李念源對記者說:“為了給生產(chǎn)接續(xù)贏得空間和時間,我們將轉(zhuǎn)變思維,打破常規(guī),在生產(chǎn)中研究組合臺階開采方式,采取超常措施組織好剝離會戰(zhàn),加大上部剝離采區(qū)推進強度,抓好采區(qū)接續(xù);按計劃完成站線移設(shè)工程,重點組織好22站、63站、63站至48站干線、63站至32站連線等工程任務(wù);抓實露煤工程,處理好露煤和采煤關(guān)系,做好+40采區(qū)、坑底采區(qū)及老加油站采區(qū)的降深、擴采出煤準備工作,平衡好東西采區(qū)開采,采取有效措施提高剝離產(chǎn)量。”

談及如何做好節(jié)支降耗工作,李念源提到最多的就是嚴細管理,再挖潛力。李念源對記者說:“2016年,東露天礦將持續(xù)在勞動組織的優(yōu)化調(diào)整上再擠水分、再緊一扣,進一步優(yōu)化生產(chǎn)組織,積極落實管理人員優(yōu)化調(diào)整方案,通過撤點并崗,降低人力成本。”

在他看來,節(jié)支降耗不僅是降低生產(chǎn)成本、提高經(jīng)濟效益的重要舉措,而且還是東露天礦應(yīng)對煤炭市場寒冬的重要砝碼。為了進一步降低生產(chǎn)成本,李念源強調(diào),在新一年的工作中將繼續(xù)強化內(nèi)部管控,深化成本目標(biāo)管理,擴大延長設(shè)備檢修周期的范圍,增加設(shè)備大修改為年修或中修的數(shù)量,增加工程機械設(shè)備自修的種類。他接著說,“我們還要大力削減工程項目和投資,積極推進技術(shù)革新,對供電系統(tǒng)進行優(yōu)化,制定剝離電能單耗考核辦法,節(jié)省電費支出;加強工程管理,壓縮外委工程,做好截流淺排工作,降低排水費用;對生產(chǎn)系統(tǒng)進行優(yōu)化,在保證爆破質(zhì)量的前提下,降低火藥單耗,通過運輸系統(tǒng)優(yōu)化,縮短運距,降低運輸成本。”

“如何做好安全工作,關(guān)鍵在于抓實、抓好、抓到位。”在這位主抓安全生產(chǎn)技術(shù)管理的總工程師看來,越是在經(jīng)濟艱難時期,就越要把安全基礎(chǔ)打牢。李念源強調(diào):“我們要認真貫徹落實集團公司安全生產(chǎn)令,牢固樹立‘安全是最大的效益’的思想,時刻繃緊安全生產(chǎn)這根弦,以從嚴治礦為主線,以質(zhì)量達標(biāo)為根本,嚴格落實各級干部安全責(zé)任制;超前防范,突出員工的責(zé)任主體地位,增強員工的自主保安意識。我們還將結(jié)合生產(chǎn)特點和季節(jié)性的難點,以公路鐵路運輸、涉電作業(yè)、高空作業(yè)、起重吊裝作業(yè)、火工用品和坑下通勤車為重點,開展安全大檢查,確保實現(xiàn)安全生產(chǎn)10周年和‘爭創(chuàng)安全最佳年’的奮斗目標(biāo)。”

對于東露天礦而言,抓好煤炭生產(chǎn),保證頁巖油生產(chǎn)原料的供應(yīng),保證集團公司主要經(jīng)濟收入的來源,是他們不可推卸的責(zé)任與使命。采訪的最后,李念源堅定地說:“困難再多,難度再大,都必須千方百計去完成。我們將堅持從嚴治礦不動搖,統(tǒng)籌規(guī)劃,正確處理好當(dāng)前生產(chǎn)與長遠發(fā)展的關(guān)系。結(jié)合當(dāng)前生產(chǎn)實際,調(diào)整長遠規(guī)劃,進一步完善‘十三五’規(guī)劃,使開拓運輸系統(tǒng)更加合理,做到立足當(dāng)前,兼顧長遠,使各項工作實現(xiàn)均衡、合理發(fā)展,進而推進整體工作再上新臺階。”

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