“防突隊(duì)職工鄒廷暢、王行國打鉆不用四防裝置，各罰款50元;2906工作面過斷層，會(huì)后請生產(chǎn)部、通防部、機(jī)電部、綜一隊(duì)到安監(jiān)部來參加技術(shù)會(huì)審會(huì)，盡快拿出安全技術(shù)措施……”這是黔金煤業(yè)安監(jiān)部在1月7日調(diào)度會(huì)上的通報(bào)。

近期，黔金煤業(yè)時(shí)刻將安全工作擺在首位，堅(jiān)持將安全抓細(xì)抓嚴(yán)不放松，注重解決好工作中的安全隱患“小問題”，精細(xì)排查“小隱患”，筑牢安全基礎(chǔ)，營造“大安全”格局。

該礦把解決現(xiàn)場的“小問題”、“小隱患”當(dāng)作安全的大事來抓，結(jié)合工作實(shí)際，對安全措施的落實(shí)作出具體規(guī)定。大到工作場所的作業(yè)規(guī)程編制，小到職工現(xiàn)場的規(guī)范操作，都有明確的管理規(guī)定。在強(qiáng)化生產(chǎn)安全的基礎(chǔ)上，將每天的安全生產(chǎn)調(diào)度會(huì)當(dāng)做解決“小問題”的總結(jié)會(huì)，對當(dāng)天整個(gè)安全工作進(jìn)行全面總結(jié)，對存在的一些不安全因素實(shí)話實(shí)說，明確獎(jiǎng)罰，讓大家從中吸取教訓(xùn)，切實(shí)消除安全隱患。

另外，該礦還將精細(xì)化管理融入安全工作之中，使每人、每事都有嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)，都有責(zé)任，做到細(xì)化、量化。嚴(yán)格按照精細(xì)化管理要求，對當(dāng)天安全工作情況進(jìn)行嚴(yán)格考核，以提高安全管理水平。通過各項(xiàng)具體措施的宣傳和落實(shí)，使一線職工徹底轉(zhuǎn)變了“小問題”沒啥的錯(cuò)誤思想，確保了安全管理，實(shí)現(xiàn)了安全生產(chǎn)。