1月7日下午，在轎子山煤礦大會(huì)議室里，坐滿了41名干部，他們正在認(rèn)真的聆聽由該礦總工程師王宗明給全礦生產(chǎn)區(qū)隊(duì)及五大部室的干部授課，進(jìn)一步學(xué)習(xí)防突知識(shí)及瓦斯治理有關(guān)規(guī)定，每名干部正在忙著為自己“充電”。

年末歲首，轎子山煤礦大力推進(jìn)“領(lǐng)導(dǎo)干部上講堂、上大課”活動(dòng)，從機(jī)關(guān)到基層、從實(shí)景培訓(xùn)到井下工作現(xiàn)場(chǎng)，隨處可看到領(lǐng)導(dǎo)干部在認(rèn)真講課、現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)職工及職工們?cè)诳炭鄬W(xué)習(xí)的情景，全礦上下呈現(xiàn)出學(xué)知識(shí)、提素質(zhì)的學(xué)習(xí)熱潮。

該礦總工程師王宗明告訴筆者：“臨近年關(guān)，個(gè)別干部在“一通三防”管理方面出現(xiàn)了思想波動(dòng)、心情浮躁等新問題，一些區(qū)隊(duì)為了年底趕任務(wù)出現(xiàn)冒進(jìn)、蠻干、自滿等與安全管理不相適應(yīng)的情況，通過領(lǐng)導(dǎo)干部‘上講堂、上大課’培訓(xùn)學(xué)習(xí)形式，進(jìn)一步為全礦干部‘充電’，以此提升干部職工的素質(zhì)及業(yè)務(wù)水平，把心態(tài)平穩(wěn)下來，抓好安全生產(chǎn)管理。”

走出培訓(xùn)現(xiàn)場(chǎng)，機(jī)電部負(fù)責(zé)人張松峰由衷地說，“我們是搞機(jī)電工作的，以前對(duì)防突知識(shí)、瓦斯治理規(guī)定了解的不夠，在處理‘一通三防’問題時(shí)總感覺不得法，參加了培訓(xùn)學(xué)習(xí)，更加了解了有關(guān)規(guī)定和工作方法，對(duì)以后工作很有幫助，下一步能把問題解決得更好，讓工作思路更明確了、干勁更足了。”

該礦為把培訓(xùn)抓的更有針對(duì)性，新年以來，對(duì)區(qū)隊(duì)技術(shù)員新增一項(xiàng)工作內(nèi)容，就是把職工希望了解的、理解不了的、心存疑惑的問題和“鬧心”難題收集起來，匯總后列入“領(lǐng)導(dǎo)干部上講堂、上大課”培訓(xùn)計(jì)劃，根據(jù)生產(chǎn)實(shí)際和職工實(shí)際需求，有針對(duì)性地開展培訓(xùn)，不僅讓講課人講得“帶勁”，也讓聽課人聽得“解渴”。

據(jù)該礦采煤一隊(duì)負(fù)責(zé)人程偉召介紹，“圍繞影響和制約礦井安全生產(chǎn)的短板問題，開展針對(duì)性、系統(tǒng)性培訓(xùn)，讓我們參加培訓(xùn)的人都感覺學(xué)得透徹、記得明晰，實(shí)用性和針對(duì)性非常強(qiáng)。”

領(lǐng)導(dǎo)課也講了，職工也聽了，效果怎么樣?需要一個(gè)標(biāo)尺去衡量。該礦明確規(guī)定：各專業(yè)的培訓(xùn)學(xué)習(xí)，由專業(yè)部室對(duì)區(qū)隊(duì)進(jìn)行考核，分管領(lǐng)導(dǎo)對(duì)專業(yè)部室進(jìn)行考核，考核結(jié)果與每月的“雙基”考核掛鉤，對(duì)考核不合格的通報(bào)批評(píng)，并責(zé)成繼續(xù)培訓(xùn)學(xué)習(xí)，直至掌握為止。