為規(guī)范礦干部隊伍管理，全面了解和正確評價干部的工作業(yè)績和綜合素質，眾維煤業(yè)從1月8日夜班開始，對全礦副總、科(隊)長、副職等管理人員開展年度考核工作。

據(jù)了解，該礦成立了以總經理為組長，黨委書記為副組長的考核工作領導小組，下設考核小組辦公室，本著“要求啥、考核啥”的原則，要求考評人員從執(zhí)行力、責任心、廉潔自律、駕馭決策和解決問題等九個定性指標方面對被考核人進行考核，考核結果分為優(yōu)秀、稱職、基本稱職和不稱職等四個定性指標。

為了確保考核工作的嚴肅性和有效性，該礦將考核結果與干部的調整相結合，對考核合格人員按干部管理程序將給予繼續(xù)聘用;對于員工代表民主評議中，“不稱職”票占有效票的比例超過10%或不稱職與基本稱職合計得票超過40%的中層干部，礦主要領導將進行戒勉談話并黃牌警告一次，“不稱職”票占有效票的比例超過20%或不稱職與基本稱職合計得票超過50%的，將責令辭職、予以解聘(免職)或淘汰。

圖為該礦準備隊職工在對對干進行考評。