1月12日，筆者從五鳳煤業(yè)獲悉，該公司從加強(qiáng)跟值班管理入手，通過強(qiáng)化紀(jì)律、強(qiáng)化責(zé)任、強(qiáng)化督察，進(jìn)一步增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)干部的責(zé)任意識(shí)，確保礦井安全生產(chǎn)。

強(qiáng)化跟值班紀(jì)律。該公司嚴(yán)格執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)干部24小時(shí)跟值班制度，跟值班人員不得晚入井、早出井，不得擅自脫離工作崗位;嚴(yán)格執(zhí)行“兩同時(shí)”制度，與職工同上同下，跟值班時(shí)間不足的，不予計(jì)算出勤，并定期通報(bào)，使大家高度重視跟值班工作，積極深入一線，發(fā)揮職能作用，切實(shí)維護(hù)好井下生產(chǎn)。

強(qiáng)化跟班人員責(zé)任。為發(fā)揮好跟班人員在現(xiàn)場(chǎng)管理中的作用，該公司進(jìn)一步明確井下跟班職責(zé)，要求跟班人員必須及時(shí)參加班前會(huì)，了解當(dāng)班的工作安排，入井后必須首先對(duì)作業(yè)地點(diǎn)周圍的安全情況進(jìn)行檢查，確認(rèn)安全后方可作業(yè);對(duì)敲幫問頂情況、設(shè)備完好情況、交接班等情況認(rèn)真填寫記錄，做到工作有痕跡、跟班出效果、責(zé)任能落實(shí)。

強(qiáng)化跟值班督察。該公司安全紀(jì)委聯(lián)合檢查組每周不定時(shí)對(duì)單位負(fù)責(zé)人的值班、下井檢查及副隊(duì)長(zhǎng)跟班情況進(jìn)行抽查，并在安全辦公會(huì)上公布抽查及結(jié)果處罰情況。同時(shí)，實(shí)行部室包保管理制度，充分發(fā)揮好各級(jí)部門的監(jiān)管職責(zé)，主動(dòng)打好安全生產(chǎn)保衛(wèi)戰(zhàn)。