元月份以來(lái)，神華勝利能源公司大力開(kāi)展“狠抓思想、狠抓措施、狠抓監(jiān)察、狠抓作風(fēng)”的四抓活動(dòng)，進(jìn)一步深化職工安全教育、細(xì)抓隱患排查整改、狠抓現(xiàn)場(chǎng)安全管理，為打好一季度安全攻堅(jiān)戰(zhàn)，努力實(shí)現(xiàn)更長(zhǎng)遠(yuǎn)的安全生產(chǎn)周期奠定基礎(chǔ)。

狠抓思想教育，增強(qiáng)凝聚力。該公司針對(duì)春節(jié)前期人員情緒不穩(wěn)定等因素突出職工安全思想教育，細(xì)找安全認(rèn)識(shí)上的差距、意識(shí)上存在的薄弱環(huán)節(jié)和安全措施上的漏洞；各車間利用班前會(huì)、輪休日等時(shí)間，積極開(kāi)展典型案例教育、安全責(zé)任制教育、安全規(guī)程教育，引導(dǎo)職工深挖各類違章行為的思想根源，深刻反思在思想上還存在哪些不良安全觀念，教育職工牢固樹(shù)立“安全第一、預(yù)防為主”的方針，進(jìn)一步增強(qiáng)廣大職工抓好安全生產(chǎn)的自覺(jué)性和責(zé)任感，筑牢安全思想防線。

狠抓措施落實(shí)，提高執(zhí)行力。該公司在各生產(chǎn)單位統(tǒng)一開(kāi)展檢查安全生產(chǎn)管理制度是否建立健全，作業(yè)規(guī)程是否與現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際操作是否相符，安全技術(shù)措施的制定是否相符現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際，安全學(xué)習(xí)培訓(xùn)是否認(rèn)真堅(jiān)持，學(xué)習(xí)培訓(xùn)的內(nèi)容是否有助于職工增強(qiáng)安全意識(shí)和提高操作技能等，以進(jìn)一步明晰措施上存在的漏洞，切實(shí)加強(qiáng)措施完善，為強(qiáng)化安全管理提供有力保障。

狠抓現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)察，激發(fā)戰(zhàn)斗力。該公司突出監(jiān)督重點(diǎn)，做到有的放矢，以開(kāi)展安全專項(xiàng)檢查為抓手，嚴(yán)格制定相應(yīng)措施，組織技術(shù)、管理人員對(duì)人員、設(shè)備、環(huán)境等存在的各類隱患進(jìn)行全覆蓋式安全排查，防范各類事故的發(fā)生；突出抓好安全隱患源頭防控，不斷增強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)隱患預(yù)知能力，認(rèn)真落實(shí)好邊坡、疏干水、卡車運(yùn)輸?shù)戎攸c(diǎn)隱患排查工作的制度措施，加強(qiáng)對(duì)大型卡車、破碎機(jī)、運(yùn)輸皮帶、變電站等設(shè)備的跟蹤檢修力度，及時(shí)排除故障隱患，確保設(shè)備正常穩(wěn)定運(yùn)行。

狠抓作風(fēng)建設(shè)，聚集向心力。該公司重點(diǎn)強(qiáng)化抓各級(jí)管理人員是否嚴(yán)格執(zhí)行值班帶班制度，值班帶班過(guò)程中是否存在走近不走遠(yuǎn)、走馬觀花和坐在辦公室偷懶的現(xiàn)象；積極推行一崗雙責(zé)、黨政同責(zé)制度，管生產(chǎn)的必須管安全，管業(yè)務(wù)的必須管安全，明確各單位黨政領(lǐng)導(dǎo)為安全第一責(zé)任人，嚴(yán)格履行職責(zé)義務(wù)，進(jìn)一步強(qiáng)化各級(jí)管理人員的工作執(zhí)行力，扎實(shí)推進(jìn)各項(xiàng)工作措施的全面有效落實(shí)。