在煤炭市場經(jīng)營“冰凍期”寒流陣陣來襲之際，我們集團公司吹響了突出“挺”的主基調(diào)不動搖，落實五項硬措施不松勁，深化改革不停步，以自保的精神和姿態(tài)保生存、謀發(fā)展，奮力奪取“十三五”開局之年新勝利的沖鋒號。面對重重困難，作為衰老礦井牛兒莊采礦公司的黨委領導班子如何帶領全體黨員干部職工解放思想、奮發(fā)作為，推動企業(yè)深化改革激活力，渡危求進保目標呢?

一、把“三嚴三實”化作作風建設的新引擎。我們要堅持抓牢政治思想教育這件法寶，把強化理論武裝作為擔當政治的使命，謀求生存發(fā)展的先決條件，全面把握集團公司黨政工作部署和“穩(wěn)、省、掙、改、創(chuàng)”的具體舉措，要以開展“改革求生路、發(fā)展靠擔當、挺過真英雄”主題教育為載體，重點抓好形勢任務教育、安全教育、艱苦奮斗教育、深化改革教育、愛崗敬業(yè)教育等“五項”教育，引導干部職工理清發(fā)展思路，明確奮斗方向，干一行、愛一行，兢兢業(yè)業(yè)做好本職工作，為企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營爭做貢獻。組織基層黨支部開展課題式、研討式和問題導向式學習，推行中心組發(fā)言、旁聽制度，提高學習效果，增強全體黨員干部員工的改革意識，堅定“以改革破難題，向改革要效益”的決心和勇氣，引導黨員干部當好引領深化改革的排頭兵，一級做給一級看，一級帶著一級干，積極團結帶領職工大膽的闖、勇敢的試，為企業(yè)逆勢發(fā)展趟出一條新路子，改出一片新天地。

二、以“解放思想大討論”激發(fā)穩(wěn)健發(fā)展的新銳氣。面對企業(yè)經(jīng)營異常困難形勢，我們要以“解放思想、搶抓機遇、奮發(fā)作為、協(xié)同發(fā)展”大討論為破解制約發(fā)展瓶頸的突破口，打破思想禁錮，樹立推動深化改革的銳氣。一要增強敢于擔當?shù)挠職?。敢于擔當，就是不懼怕矛盾，敢于直面矛盾，跳進矛盾的漩渦中去解決問題，我們要知難而進，沉著應對，勇于開拓創(chuàng)新的精神，積極尋找克服困難的對策。面對工作中的具體困難問題，勇于擔責，敢于負責，以創(chuàng)新的思維努力找到化解矛盾的辦法，絕不能在挑戰(zhàn)面前束手無策。二要提升攻堅克難的銳氣。面對當前市場發(fā)展的客觀形勢，如果再用老思路、老方法解決不了新情況、新問題。作為與時俱進企業(yè)黨組織和黨員干部必須以改革創(chuàng)新的精神，解放思想破除制約礦井經(jīng)營發(fā)展的思維觀念，以新的思維、新的理念、新的視野，謀劃和推動各項工作。三要緊緊圍繞安全管理、生產(chǎn)管理、經(jīng)營管理三大重點，廣泛開展“我為協(xié)同發(fā)展獻良策”活動，問計于職工群眾，廣泛征集有價值的良策建議，匯聚改革創(chuàng)新正能量;要健全勞動工資分配的機制，收入分配向采掘一線職工傾斜，最大限度地激發(fā)全體職工工作熱情，眾志成城推動公司穩(wěn)健逆勢發(fā)展。

三、以文化鑄魂，為挑戰(zhàn)挺難提供動力。以弘揚“厚重實誠、艱苦奮斗、勤勉敬業(yè)、規(guī)矩本分”企業(yè)精神傳承為重點，切實抓好企業(yè)傳統(tǒng)教育，拉近干群心靈距離，密切員工互助感情，使“為家奮斗”的理念，成為全體職工的共同追求。繼續(xù)推進“十佳員工”、“十佳班組長”、“感動礦山”人物評選和各類先進評比表彰工作，用職工身邊的人，講職工身邊事，唱響“牛礦好聲音”，釋放“最美礦山人”品牌效應，讓榜樣的力量在困難時期彰顯時代楷模引領的作用優(yōu)勢。培育自存自救精神，弘揚“職工都是經(jīng)營者，崗位都是利潤源”理念，叫響“節(jié)約我有責，創(chuàng)效我擔當”的口號，為渡危求存凝聚力量，激發(fā)活力。堅持落地做實、鞏固提升，將“精細化”和“五精”管理要素，向崗位、向過程延伸，使之成為提升質(zhì)量標準化工作水平的內(nèi)在動力。總結“菜單式交接班”、“預想預控預知”、“微電影”展播等方面的成功經(jīng)驗，打造安全文化建設新亮點。持續(xù)推進“五級成本管控”、“費用目標卡”、“對標管理”工作，提煉歸納“大深入、大走訪”、“辦實事、解實憂”、“三送”等成熟做法，推出具有自身特點的經(jīng)營文化、服務文化。積極倡導“老黃牛”精神，不怕苦、不怕累，一步一步走下去，一犁一犁耕下去，在制約企業(yè)發(fā)展的關鍵環(huán)節(jié)上，攻關奪隘，干成干好，齊心協(xié)力渡危求進，眾志成城為“家”奮斗。