近年來，神華勝利能源公司儲運公司始終堅持“師帶徒”人才培養(yǎng)方式。實行師帶徒“雙向選擇制”，徒弟師傅自由選擇，并建立有效的考核和激勵機制，通過開展“考徒弟、獎師傅”鼓勵獨立操作等手段，加快新員工快速成長，充分發(fā)揮“師帶徒”言傳身教的優(yōu)勢，促進新員工全面掌握各項基本技能，使其盡快適應工作、立足崗位，盡快成為能獨當一面，挑起重任的合格人才，較好地完成公司下達的各項生產(chǎn)任務。