□本報(bào)記者　后　方

大力整頓干部員工思想、作風(fēng)、紀(jì)律，全面開(kāi)展裝置安全隱患大排查，組織員工積極動(dòng)手自改自建……自2015年5月遠(yuǎn)東煉化公司領(lǐng)導(dǎo)班子調(diào)整以來(lái)，一系列雷厲風(fēng)行的舉措開(kāi)始在全公司上下鋪開(kāi)。轉(zhuǎn)眼間，7個(gè)多月過(guò)去了，再次來(lái)到遠(yuǎn)東煉化公司，我們可以清晰地發(fā)現(xiàn)，無(wú)論是廠容廠貌還是員工的精神面貌都已經(jīng)煥然一新，公司上下呈現(xiàn)出一派“只爭(zhēng)朝夕、誓保開(kāi)工”的大干熱潮。

2016年是“十三五”的開(kāi)局之年，對(duì)于遠(yuǎn)東煉化公司來(lái)說(shuō)，同樣具有至關(guān)重要的意義。如何再接再厲，破解現(xiàn)存的開(kāi)工難題，掃清影響開(kāi)工的阻礙，為最終實(shí)現(xiàn)安全、平穩(wěn)開(kāi)工投產(chǎn)這一目標(biāo)創(chuàng)造最有利的局面?帶著這些問(wèn)題，記者專(zhuān)門(mén)采訪(fǎng)了遠(yuǎn)東煉化公司董事長(zhǎng)兼黨委書(shū)記顏廷剛。

面對(duì)記者的提問(wèn)，顏廷剛首先就制約開(kāi)工最主要的兩大問(wèn)題——工程尾項(xiàng)和裝置安全隱患進(jìn)行了詳細(xì)回答。“去年，按照集團(tuán)公司的部署與要求，我們以工程收尾、各裝置安全隱患大排查及工藝優(yōu)化和開(kāi)工準(zhǔn)備為中心，從6月起組織相關(guān)部門(mén)對(duì)各裝置開(kāi)展了隱患大排查活動(dòng)。重點(diǎn)以影響裝置開(kāi)工運(yùn)行的安全隱患和質(zhì)量問(wèn)題為主，對(duì)設(shè)計(jì)、安裝、壓力容器、壓力管道、儀表監(jiān)控系統(tǒng)、電氣系統(tǒng)、防靜電設(shè)施檢修、設(shè)備等進(jìn)行了系統(tǒng)、細(xì)致地排查，共查出各類(lèi)隱患148件。對(duì)此，公司召開(kāi)了專(zhuān)項(xiàng)會(huì)議，落實(shí)了責(zé)任人、整改方案及整改時(shí)間，保證直至徹底消除安全隱患后再開(kāi)工。工程尾項(xiàng)方面，目前，我們已完成工程尾項(xiàng)共計(jì)48項(xiàng)。對(duì)于尚未完成的工程尾項(xiàng)和裝置安全隱患整改，我們準(zhǔn)備在今年3月份復(fù)工以后立即著手解決。”

“對(duì)復(fù)工后相關(guān)項(xiàng)目的進(jìn)程以及完工期限，公司都有哪些具體規(guī)劃?”對(duì)此，顏廷剛顯然已經(jīng)成竹在胸：“我們將按照開(kāi)工順序編制開(kāi)工網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃和工程施工進(jìn)度計(jì)劃，平衡好、規(guī)劃好相關(guān)工作。從現(xiàn)在開(kāi)始，能干的工程馬上干，能辦的事情馬上辦。對(duì)于不合格配件的更換工作，我們已經(jīng)做好了先期的準(zhǔn)備，確定了更換數(shù)量、位置及施工進(jìn)度計(jì)劃。在3月份復(fù)工后，我們計(jì)劃在6月份完成全部工程尾項(xiàng)和安全隱患整改工作，之后開(kāi)始裝置調(diào)試、試運(yùn)行，力爭(zhēng)在9月底生產(chǎn)出合格的頁(yè)巖油深加工產(chǎn)品。”

“當(dāng)然，在這之前還有很多工作要做：如要件辦理，幾戶(hù)村民動(dòng)遷，南環(huán)公路靠近公司危險(xiǎn)裝置的路段要移出危險(xiǎn)區(qū)，開(kāi)工生產(chǎn)所需機(jī)具采購(gòu)，原材料的采購(gòu)等。盡管這些工作難度非常大，但我們有信心、有決心，破除一切艱難險(xiǎn)阻，推進(jìn)各項(xiàng)工作順利進(jìn)行。”顏廷剛的語(yǔ)氣中透著自信和堅(jiān)定。

員工是企業(yè)發(fā)展的基石，如何進(jìn)一步提升員工的綜合素質(zhì)，讓他們盡快適應(yīng)開(kāi)工需求?對(duì)此，顏廷剛首先提出了對(duì)公司干部的明確要求：“我們決心通過(guò)轉(zhuǎn)變觀念，轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，樹(shù)立全新的現(xiàn)代化企業(yè)概念，特別是要從企業(yè)改革、精干高效方面入手，讓每一名干部都能達(dá)到‘懂技術(shù)、會(huì)管理、一職多能’的要求。同時(shí)，我們將加大對(duì)干部的考核力度，建立優(yōu)勝劣汰機(jī)制，增強(qiáng)干部的危機(jī)感和責(zé)任感，激發(fā)干部‘想干事，能干事’的活力，為公司開(kāi)工投產(chǎn)做出更多的貢獻(xiàn)。”在員工培訓(xùn)方面，顏廷剛也考慮得非常充分：“根據(jù)公司開(kāi)工投產(chǎn)的總體要求，同時(shí)為合崗減員，提高生產(chǎn)效率打好基礎(chǔ)，從去年10月以來(lái)，我們將崗位工人培訓(xùn)方向由本崗培訓(xùn)轉(zhuǎn)為換崗培訓(xùn)，讓公司所有崗位員工在滿(mǎn)足本崗位上崗條件的基礎(chǔ)上，再選擇一個(gè)其他崗位作為‘第二崗位’進(jìn)行學(xué)習(xí)，使之也能達(dá)到該崗位的上崗要求。近期，我們還計(jì)劃選派一批技術(shù)骨干去相關(guān)化工企業(yè)實(shí)習(xí)，專(zhuān)門(mén)學(xué)習(xí)開(kāi)工技術(shù)和經(jīng)驗(yàn)。”

“如果今年能夠順利開(kāi)工投產(chǎn)，根據(jù)目前的市場(chǎng)形勢(shì)推算，經(jīng)濟(jì)效益非?？捎^。這不僅會(huì)為我們公司帶來(lái)巨大的經(jīng)濟(jì)效益，而且也將為集團(tuán)公司未來(lái)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展提供強(qiáng)有力的支撐。所以，我堅(jiān)信遠(yuǎn)東頁(yè)巖煉化公司的明天會(huì)更加美好!”展望公司未來(lái)的發(fā)展前景，顏廷剛充滿(mǎn)了信心和期待。

開(kāi)弓沒(méi)有回頭箭，不達(dá)目標(biāo)不松弦。通過(guò)采訪(fǎng)，我們深深地感知到，在新的一年里，“遠(yuǎn)東人”已經(jīng)厲兵秣馬，為成功實(shí)現(xiàn)開(kāi)工投產(chǎn)這一目標(biāo)積蓄了滿(mǎn)腔的力量與斗志。我們更有理由相信，“遠(yuǎn)東人”必將用他們敢打敢拼的精神和披荊斬棘的魄力，為集團(tuán)公司在“抵頂下行壓力，走出經(jīng)濟(jì)寒冬”這一關(guān)鍵戰(zhàn)役中打響奠定勝局的一槍。