神華勝利能源公司“三點(diǎn)聚力”促安全生產(chǎn)開(kāi)新局
元月份以來(lái),神華勝利能源公司積極通過(guò)全方位、立體式宣貫,有計(jì)劃、分層次動(dòng)員,多措并舉引導(dǎo)促使廣大干部職工盡快調(diào)整狀態(tài),以嶄新的姿態(tài)、飽滿的熱情、務(wù)實(shí)的作風(fēng)投入到新的一年的安全生產(chǎn)工作中。
安全宣傳不放松。該公司積極通過(guò)公司內(nèi)網(wǎng)、微信、電子屏、宣傳欄等載體平臺(tái)廣泛進(jìn)行宣貫,引導(dǎo)全公司上下廣大干部職工牢固樹立“安全工作只有起點(diǎn),沒(méi)有終點(diǎn)”理念,各礦處級(jí)單位及時(shí)召開(kāi)安全座談會(huì)、班組安全生產(chǎn)討論會(huì)等,有計(jì)劃、分層次地對(duì)操作規(guī)程、崗位標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)流程等安全技術(shù)措施重新組織學(xué)習(xí),突出對(duì)關(guān)鍵崗位、重點(diǎn)人員進(jìn)行思想引導(dǎo),促使每名職工能夠迅速調(diào)整好精神狀態(tài),投入到當(dāng)前的安全生產(chǎn)工作中來(lái)。
閉合管理除隱患。該公司要求全公司上下緊緊圍繞“安全不為零一切皆為零”的思路,繼續(xù)保持和發(fā)揚(yáng)2015年行之有效的安全管理舉措,積極組織開(kāi)展全方位的節(jié)后安全大檢查。該公司安全監(jiān)察局牽頭逐個(gè)生產(chǎn)單位進(jìn)行走訪調(diào)研,摸排解決一線安全生產(chǎn)中存在的各類問(wèn)題。工程管理部牽頭組織對(duì)塊煤系統(tǒng)、破碎站移設(shè)工程現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行全方位檢查。設(shè)備維修中心組織開(kāi)展“全方位 無(wú)死角 回頭看”新年首次安全生產(chǎn)聯(lián)合檢查。各檢查組針對(duì)查出的隱患現(xiàn)場(chǎng)落實(shí)整改,全力確保安全生產(chǎn)。
齊抓共管筑防線。該公司在安全生產(chǎn)中一直堅(jiān)持黨政工團(tuán)齊抓共管,立足于保安全、穩(wěn)生產(chǎn),黨委領(lǐng)導(dǎo)班子成員走進(jìn)班前會(huì),在聽(tīng)取班組長(zhǎng)匯報(bào)工作的同時(shí)對(duì)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部值班帶班情況進(jìn)行抽查,杜絕空崗現(xiàn)象發(fā)生;該公司黨群工作部、人力資源部、企業(yè)管理部、安全監(jiān)察局、生產(chǎn)技術(shù)部聯(lián)合組織開(kāi)展了“五型班組”考核驗(yàn)收活動(dòng),對(duì)各班組安全生產(chǎn)進(jìn)行檢查驗(yàn)收;公司工會(huì)組織各二級(jí)工會(huì)人員在元旦夜里開(kāi)展了“零點(diǎn)夜查”行動(dòng);各級(jí)崗網(wǎng)員加強(qiáng)對(duì)夜班人員的盯防,杜絕疲勞上崗、帶著情緒上崗和“不放心”人上崗現(xiàn)象,從細(xì)節(jié)上確保安全生產(chǎn)持續(xù)穩(wěn)定。