孫村煤礦以服務(wù)職工群眾，服務(wù)企業(yè)和諧穩(wěn)定發(fā)展為主要任務(wù)，把黨組織和黨員工作扎根于群眾之中，突出服務(wù)理念、服務(wù)體系、服務(wù)載體，做實黨聯(lián)系群眾的橋梁和紐帶。

搭建服務(wù)平臺。依托“智能黨建”系統(tǒng)大數(shù)據(jù)整合，大平臺作用，深入研究發(fā)揮黨組織效能、黨員作用的新機制，所有黨支部建立具有鮮明特色且含有黨組織簡介、安全生產(chǎn)、經(jīng)營管理、活動動態(tài)等欄目的展示網(wǎng)頁，開展視頻教育、網(wǎng)上在線教育;升級黨建網(wǎng)絡(luò)信息平臺、手機信息系統(tǒng)，定期為職工群眾發(fā)送黨建信息、形勢任務(wù)教育內(nèi)容、廉政短信、黨員生日祝福，形成礦、區(qū)隊、班組三級“無縫隙”智能黨建陣地;將黨建基礎(chǔ)知識、時事政策、會議精神等信息數(shù)據(jù)壓縮成“黨務(wù)工作包”，為每個支部和黨員提供實時更新、互聯(lián)互通的信息平臺，為全礦在職800多名黨員開通了黨員即時通互動頻道，將信息發(fā)布、日常管理、學習培訓等12種自助服務(wù)功能授予黨員，推進了黨建網(wǎng)絡(luò)由“管理職能”向“管理+服務(wù)”雙重職能轉(zhuǎn)變。

創(chuàng)新聯(lián)動載體。將黨建工作與安全、生產(chǎn)、經(jīng)營、穩(wěn)定等中心工作相融合。在全礦開展“紅領(lǐng)選育工程”，著力培養(yǎng)技能型、服務(wù)型、廉潔型、創(chuàng)新型、安全型共6大項10余種類別的“紅領(lǐng)”典型，實現(xiàn)了黨建工作與創(chuàng)新創(chuàng)效、業(yè)務(wù)提升等各項重點工作的借鑒提升、互助聯(lián)動;開展黨員“四亮三聯(lián)”活動，進行年初承諾、日常踐諾、月度考諾、年終評諾，截至目前，各支部347條承諾項目96%已順利完成，鍛造了一支“講務(wù)實、講擔當、講團結(jié)”的黨員干部隊伍。尤其是實施的《黨小組長聯(lián)系書》、機關(guān)部室聯(lián)系點等制度，在傾聽一線聲音、發(fā)揮職工才智方面起到了重要的渠道作用。針對“皮帶托輥遇到損壞多采用整套更換，工序繁瑣，造成資源浪費”現(xiàn)象，皮帶工區(qū)崗位工劉強在聯(lián)系書中提出“把能用的部分進行挑揀拼接”的建議，礦黨委將這條建議轉(zhuǎn)至杰誠公司專門進行了研究，將成果投用到了井下現(xiàn)場。

激活示范活力。創(chuàng)建“黨旗”示范點，在全礦35個基層支部篩選黨員先鋒模范作用強、支部堡壘作用發(fā)揮好、黨建工作有“閃光點”的安監(jiān)處、機運工區(qū)、惠眾物業(yè)中心、惠眾公司、新雪公司、杰誠公司等6個黨支部，選樹各支部黨員安全標兵榜、黨員活動室、“職工生活幫”、“黨員空間站”、“紅領(lǐng)創(chuàng)客中心”為“黨旗”示范點，實現(xiàn)了職工積極學習有課堂、技術(shù)創(chuàng)新有小組、尋求服務(wù)有“幫辦”、對標提升有榮譽榜。在14個基層區(qū)隊和8個職能部室中抽調(diào)了150余名管理人員成立“機關(guān)服務(wù)隊”，周一至周六分為井上、井下兩組參與“黨員空間站”、“紅領(lǐng)創(chuàng)客中心”活動，加入到礦井文明整治、治虧創(chuàng)效、全員創(chuàng)新工作當中，全面發(fā)揮黨員干部服務(wù)一線、助力增效的示范引領(lǐng)作用。在全礦范圍內(nèi)進行“五好黨支部”、“功能黨小組”、“星級黨員示范崗”為主要內(nèi)容的“三級聯(lián)創(chuàng)”先進選樹活動，從抓重點、攻難點、出亮點入手，深挖“安全生產(chǎn)、經(jīng)營管理、創(chuàng)新創(chuàng)效、廉潔服務(wù)、黨建效能”工作的“源動力”和“內(nèi)生力”。在全礦征集典型項目案例，聚集經(jīng)驗中的“金點子”，并本著來自基層用于基層的原則，研究“定彩、評彩、亮彩、出彩”的工作新思路，找出了礦井轉(zhuǎn)型發(fā)展的應(yīng)對辦法和創(chuàng)新路徑，將能夠推動礦井治虧創(chuàng)效、和諧發(fā)展的“金點子”經(jīng)驗，收編成《服務(wù)型黨組織出彩案例》，在全礦進行推廣，探索出了基層黨建工作健康發(fā)展的長效機制。