車間工會主席實(shí)現(xiàn)角色回歸

通訊員(安紅)說起車間工會工作，大部分車間工會主席身兼多職，日常工作頭緒繁多，事無巨細(xì)，事必躬親。車間工會工作因此受到很大影響。自從集團(tuán)工會下發(fā)《關(guān)于深化車間工會建設(shè)年切實(shí)加強(qiáng)工會基層基礎(chǔ)建設(shè)的意見》后。車間工會主席終于實(shí)現(xiàn)了“角色回歸”。

車間工會主席最大的感受就是手里的零花錢多了?！兑庖姟芬?guī)定：按本單位在冊會員每人2元錢的標(biāo)準(zhǔn)撥付補(bǔ)助經(jīng)費(fèi)，其中集團(tuán)公司工會和二級單位工會各負(fù)擔(dān)1元，會費(fèi)全部返還。這樣車間工會主席就有時間和精力全心全意為職工辦實(shí)事、解實(shí)憂了。

在此基礎(chǔ)上，該集團(tuán)公司還提出打造100個國家級模范職工小家示范點(diǎn)。要求從組織建設(shè)、作用發(fā)揮、服務(wù)職工、基礎(chǔ)管理、作風(fēng)形象五個方面做到全國一流。該集團(tuán)工會主席郭志武同全公司二級單位工會主席簽訂了目標(biāo)責(zé)任書，每季舉行一次職工之家建設(shè)觀摩，實(shí)施綜合排名激勵和捆綁式動態(tài)考核，連續(xù)兩個季度排名靠后的車間工會予以通報批評，對車間工會主席實(shí)施誡勉談話;連續(xù)三個季度排名靠后的車間工會主席進(jìn)行組織處理。