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“三心”班長(zhǎng)的“三不”曲——記集團(tuán)公司、鶴煤公司勞模、鶴煤三礦煤一隊(duì)班長(zhǎng)張懷雷

作者:許宏勛 楊建美 2016-01-21 21:47 來(lái)源:煤礦安全網(wǎng)

2015年,雖然煤價(jià)“跌跌不休”,但對(duì)于河南能源集團(tuán)鶴煤公司三礦煤一隊(duì)班長(zhǎng)張懷雷來(lái)說(shuō),是個(gè)值得慶幸,最為開(kāi)心的年頭,是個(gè)最為驕傲,最為自豪的一年。他不僅被鶴煤公司評(píng)為“勞動(dòng)模范”,而且被集團(tuán)公司授予“勞動(dòng)模范”稱號(hào),成為該礦唯一的一個(gè)“雙料”勞模。

瘦小的身材,倔強(qiáng)的性格,不屈的精神。他參加工作二十五年來(lái),多次被鶴煤公司評(píng)為“優(yōu)秀班組長(zhǎng)”、“優(yōu)秀員工”,被礦評(píng)為“勞動(dòng)模范”、“崗位標(biāo)兵”等,“小班頭”時(shí)時(shí)處處彰顯出“大作為”。他就是2015年度集團(tuán)公司、鶴煤公司勞模、鶴煤三礦煤一隊(duì)班長(zhǎng)張懷雷。

熱心工作不叫苦

“我真是做夢(mèng)也沒(méi)有想到自己能成為集團(tuán)公司的‘勞模’,這是我參加工作25年來(lái)最為驕傲,最為開(kāi)心的一件事。我感謝領(lǐng)導(dǎo)對(duì)俺的關(guān)心與厚愛(ài),感謝給予我這么高的榮譽(yù)和待遇,今后我會(huì)更加努力好好干,不能愧對(duì)‘勞模’這個(gè)稱號(hào)。”采訪一見(jiàn)到張懷雷他就說(shuō)出了自己的肺腑之言。

今年50歲的張懷雷,1992年3月份參加工作以來(lái),從協(xié)議工成長(zhǎng)為班長(zhǎng),從班長(zhǎng)成為集團(tuán)公司勞模,他一步一個(gè)腳印,一步一步走向成功。張懷雷經(jīng)常這樣對(duì)大伙說(shuō):“班長(zhǎng)就是‘兵頭將尾’,不能怕吃苦,要敢于擔(dān)當(dāng),應(yīng)該關(guān)鍵時(shí)刻沖在前,為大伙帶好頭,領(lǐng)好路。”作為一名班長(zhǎng),他更深知自己肩上的責(zé)任重大,在工作上盡心盡力,認(rèn)真負(fù)責(zé),當(dāng)好帶頭人。去年元月中旬的一個(gè)四點(diǎn)班,他班在2109工作面擴(kuò)修,隊(duì)里計(jì)劃擴(kuò)修5棚任務(wù)??吹狡渌嗤瓿闪?、七棚,不甘落后,勇于爭(zhēng)先的張懷雷在班前會(huì)鼓勵(lì)大家說(shuō):“弟兄們,其他班擴(kuò)修七棚,咱也不能落后,努努力,加加油,創(chuàng)個(gè)紀(jì)錄給其他班看看。”當(dāng)班張懷雷早早來(lái)到工作地點(diǎn),不是打眼放炮,就是抬料、架棚,整班忙個(gè)不停,干到夜里一點(diǎn)多。經(jīng)過(guò)大家的共同努力,當(dāng)班修棚10棚,完成計(jì)劃的200%,被隊(duì)里嘉獎(jiǎng)2000元,成為全隊(duì)學(xué)習(xí)的榜樣。條件好能夠創(chuàng)造佳績(jī),條件不好也能想方設(shè)法克服困難完成任務(wù)。去年10月中旬的一個(gè)零點(diǎn)班,該隊(duì)在2303工作面出煤巷掘進(jìn),當(dāng)班任務(wù)是掘進(jìn)兩棚,由于該面頂板破碎,斷面大,底板又有米把高的石頭,還是掘上山,給進(jìn)尺帶來(lái)一定的困難和壓力。面對(duì)生產(chǎn)的多種不利條件,不服輸?shù)膹垜牙紫敕皆O(shè)法克服困難,變壓力為動(dòng)力,他進(jìn)班先維護(hù)好頂板,然后放炮破巖石地板延長(zhǎng)大槽,積極為生產(chǎn)創(chuàng)造有利條件。在張懷雷的帶領(lǐng)下,經(jīng)過(guò)全班的共同努力,當(dāng)班進(jìn)尺3棚,受到隊(duì)里1000元的嘉獎(jiǎng)。在下班的途中,他班員工胡愛(ài)房稱贊說(shuō):“張班長(zhǎng)干活真是有一套,今天要不是張班長(zhǎng)出主意,想辦法,任務(wù)咱難完成。多虧了張班長(zhǎng),跟著他干再苦、再累也心甘情愿,多出點(diǎn)力咱得到了實(shí)惠。”

盡心安全不打折

“機(jī)器一響,集中思想,大槽一轉(zhuǎn),違章不敢。淘大槽,順小幫,想多干,依我方。”這不僅是張懷雷的“管理經(jīng)”,更是他的“口頭禪”。

別看張懷雷文化不高,平時(shí)不愛(ài)多說(shuō)話,性格比較溫和可親,但他辦起事來(lái)原則性相當(dāng)強(qiáng)的,立場(chǎng)也比較堅(jiān)定,不能讓步的事是堅(jiān)決寸步不讓。在安全管理上,他嚴(yán)格認(rèn)真,丁是丁,卯是卯,嚴(yán)細(xì)管理,狠抓落實(shí),堅(jiān)持不安全不生產(chǎn),有隱患不生產(chǎn),他為安全操盡了心。去年2月上旬的一個(gè)八點(diǎn)班,他班在3200下順槽掘進(jìn),張懷雷進(jìn)班發(fā)現(xiàn)上一班掘的拐彎棚由于頂板壓力大,造成八棚變形向前傾斜,如果不及時(shí)進(jìn)行維護(hù),就有可能會(huì)造成推棚傷人事故的發(fā)生。面對(duì)生產(chǎn)的不安全因素,張懷雷馬上安排人員打點(diǎn)柱,用軌道摒住柱腿,把U型棚連起來(lái),處理好不安全隱患后他才安排工作。對(duì)“三違”行為,張懷雷不手軟,不放過(guò)。去年2月份的一個(gè)八點(diǎn)班,他班機(jī)電工胡彥周在3200下順槽開(kāi)槽時(shí)跑到槽中間去清煤。張懷雷見(jiàn)此情景,不僅及時(shí)把槽停了下來(lái),而且對(duì)胡彥周進(jìn)行了嚴(yán)歷的批評(píng),給胡彥周講違章的危害性和嚴(yán)重性。胡彥周求情說(shuō):“張班長(zhǎng),你就饒了我這一回,放我一馬,上井我請(qǐng)你。”張懷雷堅(jiān)決的說(shuō):“安全工作無(wú)小事,安全面前人人平等,我寧聽(tīng)著罵聲走,不愿聽(tīng)著哭聲來(lái),該咋辦就咋辦,你說(shuō)的天花地轉(zhuǎn)也不行。”

關(guān)心員工不言愁

張懷雷經(jīng)常這樣說(shuō):“人心換人心,四兩換半斤,人心都是肉長(zhǎng)的,要想別人對(duì)你好,你首先得對(duì)別人好。”他是這樣說(shuō)的,更是這樣做的。

作為班長(zhǎng)的張懷雷,他在認(rèn)真抓好安全生產(chǎn)的同時(shí),時(shí)時(shí)刻刻把員工的疾苦掛在心上,積極為員工辦實(shí)事、好事,努力為困難員工排憂解難,當(dāng)好員工的貼心人、熱心人。去年2月份的一天,張懷雷聽(tīng)說(shuō)工友苗風(fēng)江在新區(qū)買房錢不夠,就想方設(shè)法找朋友借5000元,把家中的僅有的5000元錢全部送到苗風(fēng)江的手里。苗風(fēng)江感激地說(shuō):“張班長(zhǎng),真夠哥們義氣,這回幫了我的大忙,不愧為是個(gè)好兄弟”。去年3月份,他班新員工賈俊峰由于工作服爛了,沒(méi)有衣服穿,他聽(tīng)說(shuō)后就親自從家里拿了一套新工作服交給賈俊峰。賈俊峰激動(dòng)的說(shuō):“張班長(zhǎng)不是親人勝似親人,對(duì)俺比親人還好、還親。”去年4月份,他班年過(guò)半百的員工李永平以前是直接工,不是抬料,就是清煤,身體受不了,張懷雷看在眼里,急在心上,通過(guò)給隊(duì)干部反映,很快給李永平調(diào)換了工作,讓李永平開(kāi)槽、看工具。李永平不僅出勤多了,而且干勁高了。李永平感激的說(shuō):“張班長(zhǎng)真是大伙的貼心人,咱想不到的事他都能想到,時(shí)時(shí)刻刻想著為大家多辦實(shí)事、好事,是個(gè)難得的大好人”。

                 許宏勛   楊建美

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