提高工會經費管理水平

         提高工會經費管理水平，服務好中心、服務好大局、服務好基層和職工。工會經費管理必須緊跟新形勢，適應新常態(tài)，服務新常態(tài)，堅持“三個結合，”增強“三性”。

一：堅持增量預算與零基預算相結合，增強預算編制的科學性。

二：堅持事前控制與全過程控制相結合，增強預算執(zhí)行的約束性。

三：堅持目標考核與績效評估相結合，增強預算監(jiān)督的嚴肅性。（安保紅）