□本報(bào)記者　劉人杰

　　集團(tuán)公司三屆四次員工代表大會(huì)召開之前，記者采訪了員代會(huì)代表、中機(jī)熱電公司總經(jīng)理劉鳳一。
　　記者：劉總經(jīng)理您好！請(qǐng)您簡(jiǎn)要概括一下中機(jī)熱電公司去年工作中有哪些亮點(diǎn)？
　　劉鳳一：2015年，在集團(tuán)公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，中機(jī)熱電公司全體員工緊緊圍繞項(xiàng)目建設(shè)外部條件、工程建設(shè)、生產(chǎn)準(zhǔn)備三大任務(wù)，通過狠抓“三基”管理，堅(jiān)持依法治企、依規(guī)管企， 基本實(shí)現(xiàn)了年初制定的各項(xiàng)工作目標(biāo)。值得一提的是，從開工至今，公司在安全工作上實(shí)現(xiàn)了人身傷亡事故、機(jī)械設(shè)備損壞事故、重大火災(zāi)事故、重大道路交通責(zé)任事故、千人負(fù)傷率“5個(gè)為零”、連續(xù)安全文明施工900余天的佳績(jī)。
　　記者：請(qǐng)問去年一年，中機(jī)熱電公司完成了哪些重點(diǎn)工作？
　　劉鳳一：在工程建設(shè)方面，主輔生產(chǎn)工程建筑完成84%，其中#1機(jī)土建完成86%，#2機(jī)土建完成80%；公共區(qū)域完成82%，其中煙囪筒壁砼工程206m結(jié)頂，混煤筒倉(cāng)建筑完成60%，灰?guī)旖ㄖ瓿?5%。同時(shí)，主輔生產(chǎn)工程安裝完成75%，其中#1機(jī)本體安裝完成82%，#2機(jī)本體安裝完成45%；#1鍋爐本體安裝完成82%，#2鍋爐本體安裝完成60%；公共區(qū)域安裝完成40%，其中干煤棚網(wǎng)架結(jié)構(gòu)安裝完成100%，輸煤系統(tǒng)設(shè)備安裝完成50%，廠區(qū)管網(wǎng)供、回水管安裝完成60%。
　　在生產(chǎn)準(zhǔn)備方面，我們根據(jù)生產(chǎn)準(zhǔn)備大綱和工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃安排，制定了生產(chǎn)準(zhǔn)備期的總培訓(xùn)計(jì)劃并組織實(shí)施。一是組織專業(yè)技術(shù)人員到現(xiàn)場(chǎng)跟蹤工程安裝，學(xué)習(xí)設(shè)備工藝原理，并及時(shí)拍攝安裝過程中隱蔽工程圖片，為生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)期的運(yùn)行及檢修維護(hù)提供技術(shù)保障；二是有針對(duì)性的考察實(shí)習(xí)電廠，并派遣現(xiàn)有運(yùn)行人員進(jìn)行實(shí)習(xí)培訓(xùn)；三是全面開展技術(shù)規(guī)程編制工作。目前，各專業(yè)運(yùn)行規(guī)程和系統(tǒng)圖已全部編制完成。
　　在管理體系建設(shè)上，重點(diǎn)強(qiáng)化了以基礎(chǔ)管理工作、基層組織建設(shè)、基本功訓(xùn)練為內(nèi)容的“三基”工作。具體講，在基建期《管理手冊(cè)》基礎(chǔ)之上，對(duì)生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)期《管理手冊(cè)》進(jìn)行了編制工作，完成了《工作標(biāo)準(zhǔn)》《管理標(biāo)準(zhǔn)》及《技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)》初稿；對(duì)相關(guān)部門的管理職責(zé)進(jìn)行了重新劃分，配置了相應(yīng)的中層管理人員；先后組織人員前往華能白山熱電、蘇家屯金山熱電、大唐哈爾濱第一熱電廠進(jìn)行學(xué)習(xí)與考察，為今后機(jī)組的運(yùn)營(yíng)管理奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
　　記者：請(qǐng)問中機(jī)熱電公司今年的工作目標(biāo)是什么？
　　劉鳳一：認(rèn)真貫徹落實(shí)集團(tuán)公司工作會(huì)議精神及公司董事會(huì)決議，樹立“工程建設(shè)抓質(zhì)量，生產(chǎn)調(diào)試重成本，商業(yè)運(yùn)營(yíng)要效益”的觀念，努力完成工程建設(shè)、生產(chǎn)準(zhǔn)備、生產(chǎn)調(diào)試“三大任務(wù)”，力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目建成投產(chǎn)。
　　記者：您能談?wù)勍瓿缮鲜?ldquo;三大任務(wù)”的預(yù)期嗎？
　　劉鳳一：在工程建設(shè)方面，我們力爭(zhēng)在8月30日，完成1號(hào)機(jī)組動(dòng)態(tài)調(diào)試、涉網(wǎng)試驗(yàn)、并網(wǎng)發(fā)電；11月30日，完成2號(hào)機(jī)組動(dòng)態(tài)調(diào)試、涉網(wǎng)試驗(yàn)、并網(wǎng)發(fā)電。
　　在生產(chǎn)準(zhǔn)備方面，我們將根據(jù)工程建設(shè)的實(shí)際節(jié)點(diǎn)進(jìn)度及生產(chǎn)準(zhǔn)備工作計(jì)劃，組織各級(jí)人員適時(shí)到崗并進(jìn)行人員培訓(xùn)；做好各專業(yè)技術(shù)監(jiān)督管理及制度標(biāo)準(zhǔn)的編制、MIS管理信息系統(tǒng)及SIS廠級(jí)監(jiān)控信息系統(tǒng)的安裝調(diào)試等各項(xiàng)工作；做好國(guó)家、省、市相關(guān)部門的協(xié)調(diào)工作，為機(jī)組投產(chǎn)及發(fā)電計(jì)劃打基礎(chǔ)。
　　在生產(chǎn)調(diào)試方面，我們將實(shí)現(xiàn)廠用電系統(tǒng)受電、鍋爐點(diǎn)火、汽機(jī)沖轉(zhuǎn)、機(jī)組并網(wǎng)及機(jī)組168小時(shí)滿負(fù)荷試運(yùn)“五個(gè)一次成功”目標(biāo)；實(shí)現(xiàn)調(diào)試過程中調(diào)試質(zhì)量事故、因調(diào)試原因?qū)е碌脑O(shè)備損壞事故、因調(diào)試原因造成的機(jī)組“MFT”、機(jī)組啟動(dòng)未簽證項(xiàng)目、因調(diào)試原因影響試運(yùn)進(jìn)度的事件及機(jī)組移交調(diào)試未完項(xiàng)目“六個(gè)為零”目標(biāo)；實(shí)現(xiàn)機(jī)組調(diào)整試驗(yàn)項(xiàng)目實(shí)施率、機(jī)組分部試運(yùn)質(zhì)量檢驗(yàn)優(yōu)良率及機(jī)組整套試運(yùn)質(zhì)量檢驗(yàn)優(yōu)良率“三個(gè)100%”目標(biāo)。