根據(jù)上級公司職代會暨2016年工作會議精神和永貴能源對新一年的各項要求，安順煤礦一一對照，結(jié)合實際，圍繞全礦2016年預(yù)期工作目標(biāo)，統(tǒng)籌考慮各方因素，充分征求意見，確定了2016年的工作總基調(diào)：“鎖定兩條主線，發(fā)力雙消雙百，精準(zhǔn)培訓(xùn)挖潛，確保穩(wěn)運攻堅。”

“兩條主線”即安全生命線和生產(chǎn)生存線，這是當(dāng)前形勢下煤礦企業(yè)最應(yīng)該堅持的，也是安順煤礦2015年安全生產(chǎn)經(jīng)營工作思路和做法的延續(xù);“雙消”即消除瓦斯超限和突出，杜絕瓦斯超限是瓦斯治理的基礎(chǔ)，是檢驗瓦斯治理效果的關(guān)鍵因素，瓦斯突出等惡性事故更是要徹底杜絕，保證萬無一失;“雙百”即每臺鉆機每班平均打鉆進尺不少于100米，單頭單月實煤體掘進進尺不低于100米;同時，將“強培訓(xùn)、練內(nèi)功”作為全年工作重心貫穿始終，全面提升整體素質(zhì);“挖潛”即通過降本、提質(zhì)、優(yōu)化設(shè)計、盤活閑置資產(chǎn)和創(chuàng)新等措施深挖內(nèi)潛，改善經(jīng)營效果;“穩(wěn)運攻堅”即在確保穩(wěn)運行的基礎(chǔ)上緊密結(jié)合形勢奮力開拓生存空間。

據(jù)悉，該礦不僅確定了目標(biāo)，更確立了相應(yīng)的具體措施，以支撐全年的各項工作，爭取較2015年取得更好、更多成績。安全上雷打不動抓好防突，為打鉆制定了專門的考核辦法，與工資收入掛鉤，質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作實行內(nèi)部評比和幫扶機制，礦內(nèi)部實行“走出去、請進來”模式，培訓(xùn)上更是進一步加強，從質(zhì)和量上都有大幅提升，考核力度也進一步升級;生產(chǎn)組織上，優(yōu)化了采掘接替，保證“面足煤好”，強化機關(guān)部室隊的服務(wù)和指導(dǎo)，在關(guān)鍵節(jié)點上應(yīng)更加密集深入現(xiàn)場，在進尺產(chǎn)量考核上更是與績效和年終干部考核掛鉤;在經(jīng)營管理上更加注重“節(jié)流”，針對材料管控、修舊利廢、煤質(zhì)提升、盤活閑置資產(chǎn)、瓦斯發(fā)電等各方面都制定了切實可行的措施一對一考核;在樹立職工信心上更是要求領(lǐng)導(dǎo)干部分工合作，多深入職工群眾，多解決問題，多化解矛盾，多提振信心。

據(jù)該礦黨政綜合部工作人員介紹，目前，該礦已經(jīng)通過微信、飛信、oa辦公系統(tǒng)、橫幅標(biāo)語、內(nèi)部報刊等多種形式對工作基調(diào)進行了廣泛宣傳，在職工中產(chǎn)生了強烈反響，為新一年各項工作開展和企業(yè)發(fā)展打下了堅實的思想基礎(chǔ)。