博大公司、保衛(wèi)武裝部迅速貫徹集團公司三屆四次員代會、2015年度“雙先”安全表彰暨工作會議精神
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作者:煤礦安全網(wǎng) 2016-01-28 22:41 來源:煤礦安全網(wǎng)

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博大公司、保衛(wèi)武裝部迅速貫徹集團公司三屆四次員代會、2015年度“雙先”安全表彰暨工作會議精神

本報訊 集團公司三屆四次員代會、2015年度“雙先”安全表彰暨工作會議結(jié)束后,博大公司、保衛(wèi)武裝部立即召開領(lǐng)導(dǎo)班子會和科級干部會,詳細研讀了集團公司董事長、黨委書記李兆福的重要講話和總經(jīng)理韓放的行政工作報告,并結(jié)合自身實際,對新一年的工作進行了重新審視和詳細部署。

博大公司制定了“推行一點一策、堅持多策并舉”的策略,以“縮攤子、并機構(gòu)、減指數(shù)、提效率”為原則,在保證安全的基礎(chǔ)上,著力研究減虧、增收等對策,把目標(biāo)瞄準(zhǔn)在盈虧持平的大方向上,并將進一步做好物業(yè)、供電、木材加工擴能、油浸枕木熱源、熱水、油品銷售等項目,為公司在艱難環(huán)境下發(fā)展強肌肉、壯筋骨。他們還將對輔助崗位人員再做壓縮,將壓縮出來的人員充實到一線崗位,解決崗位缺員難題;繼續(xù)推行大改組、大合并的理念,對部分車間、科室架構(gòu)進行重組、合并,做到運轉(zhuǎn)精干高效;繼續(xù)推行大工種、大兼職的理念,對管理人員再壓縮,加大工作載荷,把干部跨界兼職、員工大工種作業(yè)變?yōu)槌B(tài);繼續(xù)推行大承包、大責(zé)任的理念,對有條件的單崗作業(yè)實行家庭承包制,突出明確承包責(zé)任,把崗位用人的體量減到最小,確保全面完成各項任務(wù)指標(biāo)。

保衛(wèi)武裝部緊緊圍繞集團公司提出的“安全、生存、發(fā)展”主題,確定了推進“平安撫礦”建設(shè)的工作目標(biāo),以安全保衛(wèi)和服務(wù)集團公司為主線,扎實開展各項工作。他們將通過制定周密的實施方案、跟蹤考核細則、壓縮可控費用支出等舉措,確保實現(xiàn)全年節(jié)支增效目標(biāo)。同時,堅持“不發(fā)生礦山資財被盜流失就是最大的節(jié)支增效”理念不動搖,以“保重點、保主線”為根本,實施包保區(qū)域、線段責(zé)任到人制度,并通過開展季度戰(zhàn)役活動,逐步構(gòu)建 “打、防、管、控”一體化的治安防范網(wǎng)絡(luò)。此外,他們還將繼續(xù)加大對消防火、道路交通安全、危爆物品的管理力度,開展好消防火應(yīng)急管理知識普及,督導(dǎo)各單位落實好應(yīng)急預(yù)案演練;強化對集團公司機動車輛的動態(tài)管控,嚴(yán)格落實機動車輛定檢、抽檢和“三檢制”;完善對危爆物品基礎(chǔ)和動態(tài)信息數(shù)據(jù)集成,提升防控事故預(yù)警預(yù)防能力;全力打贏打勝東露天礦征地安保攻堅戰(zhàn)役,為集團公司重點工程的建設(shè)順暢提供強有力的支撐。

劉茂林 葛 霖

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