服務(wù)大局 凝聚合力團結(jié)動員廣大職工為打贏戰(zhàn)危機保生存攻堅戰(zhàn)而努力奮斗
服務(wù)大局凝聚合力
團結(jié)動員廣大職工為打贏戰(zhàn)危機保生存
攻堅戰(zhàn)而努力奮斗
(2016年1月25日)
各位代表、同志們:
受永貴能源工會委員會委托,我向大會作工會工作報告,請各位代表審議。
第一部分 2015年工會工作回顧
2015年,永貴能源工會在公司黨委和上級工會的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在公司行政的大力支持下,不斷融入中心,服務(wù)大局,按照“把握安全生產(chǎn)一個中心,貫穿‘四型’工作建設(shè)一條主線,突出民主管理、群安工作、素質(zhì)提升等五項抓手,鞏固職工之家建設(shè)一項成果”的工作思路,扎實推進企業(yè)安全發(fā)展、和諧發(fā)展?;仡櫼荒陙淼墓ぷ?,主要有以下幾個方面:
一、民主管理穩(wěn)步推進
(一)堅持職工代表大會制度。堅持職工代表大會制度,牽頭籌備并成功組織召開了公司二屆二次職代會暨2015年工作會議,審議通過了公司行政工作報告和工會工作報告,征集職工提案及合理化建議15項,并明確責(zé)任部門對職工提案進行立案、解答、跟蹤、落實。充分發(fā)揮了職工參與企業(yè)管理、民主監(jiān)督的重要職能,促進了企業(yè)決策的科學(xué)化、民主化。
(二)堅持集體合同制度。在職代會的要求下,工會在集體合同的簽訂、續(xù)訂、解除、終止,職工“五險一金”及時足額繳納,職工工資及時發(fā)放等方面進行了完善,進一步加強了紀(jì)檢監(jiān)察力度。目前公司勞動合同簽訂率達(dá)100%,薪酬管理進一步完善。
(三)堅持礦(廠)務(wù)公開建設(shè)。堅持把職工普遍關(guān)心的問題,涉及職工切身利益的問題進行公開。擴大公開項目,加強對各單位的監(jiān)督指導(dǎo)和責(zé)任追究,提高公開效果。公開項目覆蓋企業(yè)經(jīng)營目標(biāo)、重大決策事項、工程物資招投標(biāo)、人事招聘、財務(wù)預(yù)決算、職工工資福利發(fā)放等多個方面,為職工參與企業(yè)管理,推進企業(yè)民主管理創(chuàng)造了條件。
二、群安工作蓬勃開展
(一)群監(jiān)工作不斷健全完善。一是查漏補缺,梳理制度,確保群眾安全工作制度健全。2015年,公司工會結(jié)合各下屬礦井實際,制定下發(fā)了《永貴能源群眾安全工作實施細(xì)則》,對群眾安全工作流程及考核細(xì)則進行了明確,更好地指導(dǎo)基層礦井開展群安工作。二是注重細(xì)節(jié),強化管控,確保群眾安全工作流程順暢。制定下發(fā)了基層群監(jiān)會、協(xié)管會工作流程圖,確保群安工作流程規(guī)范、考核到位。三是注重創(chuàng)新,強化服務(wù),確保群眾安全考核逐步優(yōu)化。公司工會結(jié)合貴州礦井實際,對群眾安全工作考核項目及權(quán)重進行了調(diào)整,注重對群監(jiān)員出勤、查隱患條數(shù)、查隱患質(zhì)量、身邊“三違”情況、安全效果進行綜合考核,實現(xiàn)了群監(jiān)考核由單純的“量”考核到“質(zhì)、量并舉”考核的轉(zhuǎn)變和提升。2015年,全公司所有群監(jiān)員共查隱患7767條,其中有價值隱患7697條,整改率達(dá)96%。四是優(yōu)化結(jié)構(gòu),強化培訓(xùn),不斷提升群監(jiān)隊伍業(yè)務(wù)素質(zhì)。及時對特聘群監(jiān)員進行更新、補充,并實行編號管理,對業(yè)務(wù)素質(zhì)不高、責(zé)任心不強的群監(jiān)員進行了更換。目前共有礦(廠)群監(jiān)會8個,區(qū)隊(車間)群監(jiān)分會58個,礦(廠)協(xié)管會8個,區(qū)隊(車間)協(xié)管分會18個,共配備群監(jiān)員271名,協(xié)管員117名。各單位本著“干什么、學(xué)什么、缺什么、補什么”的原則,積極采取自學(xué)和業(yè)余培訓(xùn)相結(jié)合、理論知識與現(xiàn)場實際相結(jié)合的方式,堅持每季度對群監(jiān)員進行專項培訓(xùn),邀請安全生產(chǎn)部門管理人員為群監(jiān)員授課,全面提升群監(jiān)員的業(yè)務(wù)素質(zhì)和安全意識。并配合貴州省煤礦工會承辦了安順、黔西南片區(qū)群監(jiān)員培訓(xùn)工作,確保了現(xiàn)有群監(jiān)人員全部培訓(xùn)一遍,提升了群監(jiān)員素質(zhì)。通過創(chuàng)新群眾安全工作,2015年,安順煤礦被評為全國煤礦群眾安全工作先進單位,轎子山煤礦趙士偉被評為全國煤礦系統(tǒng)優(yōu)秀群監(jiān)員,糯東煤礦畢愛梅被評為全國煤礦系統(tǒng)優(yōu)秀協(xié)管員。8月16日,公司成功代表貴州省煤礦工會接受第六次全國煤礦群眾安全工作互檢,受到高度評價。
(二)協(xié)管工作貼近基層。貼近生產(chǎn),貼近職工,不斷提升協(xié)管隊伍服務(wù)水平。各單位協(xié)管會根據(jù)季節(jié)變化,定期組織協(xié)管員在井口為職工們送上安全服務(wù)。通過一碗碗清涼的綠豆湯、酸梅湯,一杯杯溫暖的熱姜茶,一句句貼心的安全叮囑,一次次認(rèn)真細(xì)致的縫衣釘扣,讓廣大職工感受到女工協(xié)管的安全情誼。各協(xié)管會還堅持在重大節(jié)日期間,為堅守在一線崗位的職工送去節(jié)日的祝福。如春節(jié)送水餃、端午送粽子、中秋送月餅,“五一”、“十一”送慰問等專題活動,有效調(diào)動一線職工安全生產(chǎn)的積極性。同時開展安全知識進班組,組織安全知識文藝匯演等活動。各單位協(xié)管會根據(jù)每個階段安全生產(chǎn)形勢,把安全生產(chǎn)知識和安全事故案例編排成快板、小品等形式多樣的文藝節(jié)目,走進班前會進行巡演,寓教于樂,對廣大職工進行安全教育。長期堅持開展安全知識有獎競答、“三違”幫教、安全談心對話等豐富多彩的協(xié)管活動。2015年,公司各單位共組織安全協(xié)管活動159次,開展安全文化進基層47場,幫扶“三違”383人次,激發(fā)了職工從“要我安全”到“我要安全”理念的轉(zhuǎn)變。
(三)“安康杯”競賽活動深入開展。2015年,全公司326個班組參加了“安康杯競賽活動”,圍繞“擴面提質(zhì)強基礎(chǔ),文化引領(lǐng)增素質(zhì)”主題,扎實開展“十個一”活動,取得了顯著成績。2015年,安順煤礦、轎子山煤礦連續(xù)榮獲全國“安康杯”競賽優(yōu)勝企業(yè)榮譽稱號。轎子山煤礦楊周班組以安全管理“六法”成果參加了全省班組安全管理成果展示競賽活動,被授予“2015年度全省班組安全管理成果展示優(yōu)秀班組”稱號。
(四)安全警示教育活動豐富多彩。2015年6月,緊緊圍繞“加強安全法治、保障安全生產(chǎn)”安全生產(chǎn)月活動主題,利用群監(jiān)會、協(xié)管會,大力開展安全宣誓、觀看警示教育片、安全簽名、安全有獎知識競答等活動,并與林東礦業(yè)集團開展“安全生產(chǎn)月”群眾安全工作互檢交流活動,營造了濃厚的安全文化氛圍。10月份,圍繞“10·5警示教育日”,開展了以“緬懷逝者、深刻反思、吸取教訓(xùn)、警鐘長鳴”為主題的警示教育系列活動。機關(guān)和各基層工會紛紛開展了安全警示教育圖片展、安全承諾簽名、安全宣講進區(qū)隊、安全談心對話等活動,敲響了安全警鐘,使“生命至高無上,安全生產(chǎn)第一”的理念進一步深入人心。
三、素質(zhì)提升穩(wěn)步推進
(一)全面開展職工技能大賽。為激發(fā)各崗位員工學(xué)技術(shù)、提技能的熱情,營造“比、學(xué)、趕、超”的氛圍,組織開展“礦井、永貴、永煤”三個層級的職工技能競賽。2015年共計組織永貴能源層面技能競賽工種14個,300余名職工參與競賽,選拔各崗位技術(shù)能手100余名,并從中選拔優(yōu)秀選手參了貴州省及永煤公司技術(shù)比武。
(二)深入推進技術(shù)能手導(dǎo)師帶徒工作。2015年,公司工會對技術(shù)能手導(dǎo)師帶徒工作進行了梳理,制定下發(fā)了《永貴能源技術(shù)能手導(dǎo)師帶徒管理實施辦法》,并組織召開了技術(shù)能手導(dǎo)師帶徒暨員工培訓(xùn)推進會。進一步發(fā)揮技術(shù)能手的傳、幫、帶作用,通過逐步執(zhí)行,有助于留住技術(shù)能手,推動技術(shù)能手積極帶徒,最終形成“技術(shù)能手帶徒、徒再帶徒”的循環(huán)帶徒模式,為永貴能源實現(xiàn)3年系統(tǒng)調(diào)整奠定技術(shù)人才隊伍。
(三)開展先進典型選樹,激發(fā)對標(biāo)先進正能量。2015年公司工會通過開展尋找“最美礦工”、“敬業(yè)楷模”“最美女工”等選樹活動,挖掘選拔一批在安全生產(chǎn)實踐中愛崗敬業(yè)、默默奉獻、技術(shù)精湛、作風(fēng)優(yōu)良的先進典型。通過多層次廣泛宣傳,傳播好聲音,傳遞正能量,發(fā)揮好榜樣的示范帶動作用,引領(lǐng)廣大職工對標(biāo)學(xué)習(xí)先進,提升思想境界和業(yè)務(wù)素質(zhì)。2015年,救護大隊被授予“貴州省五一勞動獎狀”和“特殊貢獻獎”榮譽;公司3名職工榮獲“貴州省勞動模范”榮譽,9名職工被授予“貴州省五一勞動獎?wù)?rdquo;,2名女職工榮獲永煤公司“最美女工”稱號。今年5月,在省煤礦工會“勞動模范上講堂”暨“明禮知恥崇德向善在企業(yè)”主題活動啟動儀式上,公司救護大隊隊員李遠(yuǎn)偉作為首位上講臺的先進典型,講述了自己的成長經(jīng)歷,引起強烈反響。
四、困難幫扶溫暖人心
公司工會常年開展“兩送一助”活動,并長期堅持幫扶慰問意外致困職工和困難職工。按照日常幫扶與節(jié)日期間重點幫扶相結(jié)合的工作思路,分三個層面積極開展“雙節(jié)”送溫暖活動。2015年,共計資助困難職工103人(其中:全國中華總工會中央財政資助53人、貴州省煤礦工會匹配資助20人,永貴能源工會資助30人),資助困難學(xué)子33名,發(fā)放金秋愛心助學(xué)款10.7萬元。此外,發(fā)放困難職工幫扶專項資金1.5萬元幫扶2名意外致困職工;關(guān)愛困難女職工4人。將公司對職工的關(guān)愛及時送到困難職工心坎上,營造了溫暖和諧的勞動關(guān)系。
五、群眾文化精彩紛呈
持續(xù)強化和諧企業(yè)創(chuàng)建,通過與上級公司積極溝通,為基層各單位補充完善了一批職工之家活動用品,受到廣大職工的歡迎。公司機關(guān)和各單位充分利用節(jié)假日,舉辦豐富多彩的職工文體活動和趣味活動,吸引廣大職工積極參與,做到快樂工作,快樂生活。利用“三八”婦女節(jié)期間,組織豐富多彩的女工趣味活動和“最美女工”評選表彰活動。同時,積極組織職工參加貴州省煤炭系統(tǒng)第一屆職工運動會,并取得四個單項第一、兩個單項第二、一個單項第三的優(yōu)異成績。在貴州省第九屆職工運動會中,公司選手代表省煤炭系統(tǒng)分別奪得男子職工組6公里越野跑第一名、第五名的佳績。積極組織參加黔西縣“電廠杯”足球賽,加強與合作單位的溝通交流。為提升企業(yè)內(nèi)部凝聚力、激發(fā)員工隊伍整體活力、提振士氣,2015年11月13日-15日,成功舉辦了“攻堅克難展風(fēng)采·凝心聚力謀發(fā)展”為主題的首屆職工運動會。本屆運動會進行了4個大項,10個小項的比賽,198名職工報名參與,賽出了風(fēng)格,賽出了水平,進一步活躍了職工業(yè)余文化生活,激發(fā)了員工干事創(chuàng)業(yè)的熱情。
回顧2015年的工作,公司工會在上級工會和公司黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在全體干部員工的共同努力下,面對復(fù)雜嚴(yán)峻的宏觀經(jīng)濟形勢,各級工會組織和工會干部立足本職、積極作為、迎難而上,在民主管理、群眾安全、和諧企業(yè)創(chuàng)建等方面作出了積極貢獻。在此,我代表公司工會委員會,向理解、關(guān)心、支持工會工作的各級領(lǐng)導(dǎo)、各位代表和同志們表示衷心地感謝!向全體會員、工會干部和奮戰(zhàn)在各條戰(zhàn)線上的廣大職工表示崇高的敬意!
在肯定成績、總結(jié)經(jīng)驗的同時,我們也要清醒的認(rèn)識目前工會工作中仍然存在的一些問題和不足,主要表現(xiàn)在:一是受煤炭經(jīng)濟持續(xù)下行影響,部分單位生產(chǎn)經(jīng)營艱難,職工收入降低,職工隊伍不穩(wěn)定因素增加。二是工會工作思路不夠創(chuàng)新,融入安全管理、生產(chǎn)經(jīng)營的力度不夠。三是重要文件制度的執(zhí)行落實有折扣,比如技術(shù)能手導(dǎo)師帶徒文件落實方面,部分單位執(zhí)行考核兌現(xiàn)不到位,影響了導(dǎo)師帶徒的效果。四是大型群眾文化活動開展受到限制,基層單位職工群眾業(yè)余文化生活的氛圍和活躍度受到一定影響。五是工會干部理論知識和業(yè)務(wù)素質(zhì)有待進一步提高。這一系列問題的存在和目前的嚴(yán)峻形勢給我們2016年的工會工作提出了新的要求和挑戰(zhàn)。
第二部分 2016年工會工作安排
2016年是繼續(xù)深化改革的關(guān)鍵之年,是“十三五”規(guī)劃的開局之年,是公司戰(zhàn)略調(diào)整、苦練內(nèi)功的關(guān)鍵之年。面對新的形勢和任務(wù),2016年公司工會工作的總體思路是:深入貫徹落實黨的十八大和十八屆三中、四中、五中全會精神,以及河南能源、永煤公司兩級職代會總體要求,緊緊圍繞保生存、穩(wěn)運行、提質(zhì)增效中心任務(wù),堅持公司三年戰(zhàn)略調(diào)整期思路不動搖,認(rèn)準(zhǔn)目標(biāo)、服務(wù)大局、凝聚合力,切實提高各級工會組織動員職工、依靠職工、服務(wù)職工、關(guān)愛職工的能力和水平,團結(jié)動員廣大職工齊心協(xié)力、務(wù)實重干、克難攻堅,為助推公司打贏戰(zhàn)危機保生存攻堅戰(zhàn),實現(xiàn)科學(xué)和諧發(fā)展積極貢獻力量。
根據(jù)以上目標(biāo),2016年重點開展以下工作:
一、動員職工,以群安工作助推企業(yè)安全發(fā)展
2016年,要繼續(xù)加強安全生產(chǎn)知識教育,增強廣大職工的安全意識,牢固樹立“安全是最大的效益”理念。圍繞安全這個中心任務(wù),各級工會組織要積極行動,密切配合,各司其職,各負(fù)其責(zé),努力形成統(tǒng)一高效、運轉(zhuǎn)協(xié)調(diào)、行為規(guī)范的群眾安全監(jiān)督體系。要結(jié)合每年的“安康杯”競賽、“安全生產(chǎn)月”、“10·5警示教育日”活動主題,不斷創(chuàng)新活動形式和載體,大力開展好井口囑安全、井下探安全、安全有獎知識問答、安全慰問、安全幫教等行之有效的群安活動。把強化自主保安,作為群眾安全工作的切入點和著力點,讓職工在第一道安全防線上做好自我關(guān)愛、自我約束、自我監(jiān)督、自我確認(rèn),共同構(gòu)筑起群眾安全的堅固防線。
二、依靠職工,以素質(zhì)提升促進全體職工奮發(fā)有為
各級工會組織要把提高職工思想道德素質(zhì)、科學(xué)文化素質(zhì)、技術(shù)技能水平,作為推動實施科技興企、人才強企戰(zhàn)略的重要抓手,培養(yǎng)和造就一支高素質(zhì)的職工隊伍。要充分利用工會平臺,抓好職工技能競賽和職工書屋建設(shè)兩項抓手,大力實施職工素質(zhì)提升工程。
(一)組織好職工技能大賽。舉辦并組織好2016年“礦井、公司、永煤”三個層面的職工技能大賽,為職工搭建展示職業(yè)技能的廣闊舞臺,通過崗位練兵、技能競賽為企業(yè)培養(yǎng)選拔更多職業(yè)化技能人才。
(二)加強職工書屋建設(shè)。將“職工素質(zhì)提升工程”與讀書自學(xué)活動緊密結(jié)合起來,推進“職工書屋”建設(shè),發(fā)揮“職工書屋”作用。在基層和公司層面開展系列讀書學(xué)習(xí)活動,引導(dǎo)廣大干部職工努力提升理論修養(yǎng)、專業(yè)技能、企業(yè)管理和法律知識水平。逐步打造一支適應(yīng)形勢發(fā)展要求的員工隊伍,為公司在新常態(tài)下逆勢提升打下堅實基礎(chǔ)。
(三)多渠道提升職工素質(zhì)。加大教育培訓(xùn)力度,豐富教育培訓(xùn)內(nèi)容,創(chuàng)新教育培訓(xùn)形式,搭建職工素質(zhì)提升工作平臺。大力開展礦領(lǐng)導(dǎo)、中層干部、技術(shù)能手等多種層面的導(dǎo)師帶徒活動;通過開展多種形式的交流學(xué)習(xí)活動,服務(wù)好職工的安全培訓(xùn)、技術(shù)指導(dǎo)工作。
三、服務(wù)職工,以民主管理維護職工合法權(quán)益,
緊緊圍繞職工最關(guān)心、最直接、最現(xiàn)實的利益問題,堅持以人為本,科學(xué)維權(quán),切實保障好、實現(xiàn)好、發(fā)展好廣大職工的合法權(quán)益,服務(wù)和諧企業(yè)建設(shè)。
(一)堅持完善職工代表大會制度。切實發(fā)揮職工代表的作用,動員引導(dǎo)廣大職工積極參與企業(yè)民主管理,關(guān)心和支持企業(yè)改革,切實維護職工參與企業(yè)民主管理的權(quán)利。不斷建立和完善平等協(xié)商集體合同制度,從源頭上切實維護職工的勞動經(jīng)濟權(quán)益,增強企業(yè)的向心力和凝聚力,建立企業(yè)與職工互利、共贏、發(fā)展的和諧勞動關(guān)系。
(二)深化礦(廠)務(wù)公開。在繼續(xù)堅持礦(廠)務(wù)公開方面好做法、好經(jīng)驗的基礎(chǔ)上,不斷拓展延伸公開形式和深度,建全礦(廠)務(wù)公開監(jiān)督檢查機制。要充分利用舉報信箱、網(wǎng)站和微信信箱等現(xiàn)代傳媒手段,多方面搜集信息,切實維護職工的知情權(quán)、參與權(quán)、表達(dá)權(quán)、監(jiān)督權(quán)。
四、關(guān)愛職工,為民惠民營造和諧勞動關(guān)系
企業(yè)工會工作只有融入職工群眾之中,了解職工的所思所慮,關(guān)心職工的喜怒哀樂,設(shè)身處地為職工辦事,才能被職工看成“知心人”、“貼心人”,才能贏得職工的信賴,進而凝聚起攻堅克難的強大合力。
(一)困難幫扶。牢固樹立為職工服務(wù)的思想,深入實施送溫暖工程,加強對困難職工的摸底和幫扶工作。加大幫扶力度,拓展幫扶范圍,完善幫扶方式,提高幫扶水平,竭力當(dāng)好“第一知情人、第一報告人、第一關(guān)心人、第一幫助人”。繼續(xù)做好“兩送一助”、大病救助和關(guān)愛女職工活動,堅持救助活動“長流水、不斷線”,努力形成送溫暖工作長效機制。
(二)民生工程。面對持續(xù)下行的煤炭經(jīng)濟形勢,要在關(guān)心職工群眾、改善民生上下功夫,著力解決職工迫切需求的難題。加強基層“兩堂一舍”工作的監(jiān)督檢查,解決職工最直接、最現(xiàn)實的問題。繼續(xù)加大基層“職工之家”建設(shè)力度,打造溫馨舒適的工作和生活環(huán)境。密切關(guān)注新招大學(xué)生和勞務(wù)工的心理健康問題,加強人文關(guān)懷和心理疏導(dǎo),增強新職工對企業(yè)的歸屬感和認(rèn)同感。
(三)群眾文化。進一步加強職工文化建設(shè),用優(yōu)秀企業(yè)文化潛移默化地影響職工、團結(jié)職工、教育引導(dǎo)職工。充分利用節(jié)假日,大力開展群眾性職工文化體育活動和趣味活動,寓教于樂,讓職工充分享受到企業(yè)文化生活的活力和多姿多彩,增強凝聚力和向心力,為企業(yè)戰(zhàn)危機保生存提供精神動力。
四、鼓舞職工,堅定“拼上去、挺得住、活下來”的意志信念
各級工會組織要認(rèn)清嚴(yán)峻形勢,發(fā)揮好工會組織的橋梁和紐帶作用。要緊緊圍繞上級公司兩會精神,圍繞公司三年戰(zhàn)略調(diào)整各項目標(biāo),圍繞保生求、穩(wěn)運行、提質(zhì)增效中心任務(wù),廣泛開展形式多樣的形勢教育、主題教育、典型教育等活動。要結(jié)合本單位實際,深入基層、走進職工,積極引導(dǎo)廣大職工樹立主人翁意識和“企興我榮、企衰我恥”的理念,堅定拼上去、挺得住、活下來的信心和勇氣。凝心聚力戰(zhàn)困境、團結(jié)協(xié)作謀發(fā)展,把廣大職工的思想和行動統(tǒng)一到企業(yè)改革發(fā)展上來,為全力打贏保生求存攻堅戰(zhàn)積極貢獻力量。
各位代表、同志們!新的形勢復(fù)雜而嚴(yán)峻,新的任務(wù)光榮而艱巨,新的目標(biāo)催人奮進。新的一年里,讓我們在公司黨委和上級工會的正確領(lǐng)導(dǎo)下,緊緊圍繞本次大會提出的工作思路和奮斗目標(biāo),凝聚全體員工的智慧和力量,創(chuàng)新思路,務(wù)實方法,敢于擔(dān)當(dāng),主動作為,為實現(xiàn)公司2016年各項目標(biāo)任務(wù)而共同奮斗!
謝謝大家!