一直以來，洗煤隊(duì)把抓標(biāo)準(zhǔn)化工作作為最基礎(chǔ)的工作，為安全生產(chǎn)提供了必要條件，推動(dòng)了洗煤隊(duì)各項(xiàng)工作的順利開展。在廠有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的正確引導(dǎo)下，通過實(shí)際運(yùn)行中不斷摸索，進(jìn)一步改進(jìn)完善了標(biāo)準(zhǔn)化自查自檢工作程序，使包片區(qū)域更加合理化，崗位包保范圍更加趨于人性化，使員工即輕松又愉快的完成好崗位標(biāo)準(zhǔn)化工作，隨著崗位作業(yè)環(huán)境的極大改善，員工的工作熱情大大提高，員工整體的行為養(yǎng)成得到全面提升，標(biāo)準(zhǔn)化自查自檢工作為全面提升洗煤隊(duì)標(biāo)準(zhǔn)化工作起到了積極的促進(jìn)作用，成績(jī)突出，效果明顯。

一.標(biāo)準(zhǔn)化檢查組織機(jī)構(gòu)明確

組長(zhǎng)：隊(duì)長(zhǎng)、書記

副組長(zhǎng)：各位副隊(duì)長(zhǎng)

成員：安全員以上管理人員

二、    檢查人員及檢查范圍明確

以班組為單位，由包保隊(duì)干牽頭，每月上旬采取自查自檢的方式分別對(duì)各班組的包片區(qū)域和責(zé)任崗范圍的標(biāo)準(zhǔn)化工作進(jìn)行檢查，屬于各自班組范圍的衛(wèi)生問題，各自在三日內(nèi)處理完成，屬于崗位設(shè)施方面的問題，匯總后由包保隊(duì)干呈報(bào)隊(duì)，由檢修班組織處理；每月中旬由包保隊(duì)干組織對(duì)上旬檢查問題進(jìn)行復(fù)查，并提供考核依據(jù)。每月的最后一個(gè)周六上午采取集中檢查的方式，由隊(duì)安全員以上管理人員分兩個(gè)檢查組對(duì)全隊(duì)范圍內(nèi)的標(biāo)準(zhǔn)化工作進(jìn)行全面專業(yè)的檢查，并進(jìn)行四定，責(zé)令整改，并掛鉤考核包保隊(duì)干和各班工長(zhǎng)。每次檢查的結(jié)果要留有記錄，按規(guī)定填寫“四定表”，以便存底備查。

三、    包保隊(duì)干對(duì)班組的責(zé)任分工明確

分管機(jī)電副隊(duì)長(zhǎng)趙桂林為包保檢修班責(zé)任人，除個(gè)人的分管包保范圍以外，主要對(duì)檢修班的包片區(qū)域和責(zé)任崗的崗位標(biāo)準(zhǔn)化工作全面負(fù)責(zé)。

分管生產(chǎn)副隊(duì)長(zhǎng)楊建忠為包保運(yùn)轉(zhuǎn)一班責(zé)任人，除個(gè)人的分管包保范圍以外，主義對(duì)運(yùn)轉(zhuǎn)一班的包片區(qū)域和責(zé)任崗的崗位標(biāo)準(zhǔn)化工作全面負(fù)責(zé)。

分管安全標(biāo)化副隊(duì)長(zhǎng)張振江為包保運(yùn)轉(zhuǎn)二班責(zé)任人，除個(gè)人的分管包保范圍以外，主要對(duì)運(yùn)轉(zhuǎn)二班的包片區(qū)域和責(zé)任崗的崗位標(biāo)準(zhǔn)化工作全面負(fù)責(zé)。

技術(shù)員荊曉斐對(duì)全隊(duì)范圍的所有標(biāo)識(shí)、牌板、防腐及顏色的規(guī)范、消防設(shè)施、各種資料軟件的標(biāo)準(zhǔn)化工作全面負(fù)責(zé)。

四、標(biāo)準(zhǔn)化工作考核制度明確

1、每月下旬的集中專業(yè)檢查要對(duì)班組進(jìn)行打分排名，進(jìn)行評(píng)比，評(píng)出先進(jìn)班組和最差班組要進(jìn)行對(duì)等獎(jiǎng)懲1000元，正副工長(zhǎng)安全員各承擔(dān)0.5%。對(duì)于檢查中涌現(xiàn)出的優(yōu)秀崗位要針對(duì)崗位進(jìn)行不少于30元的獎(jiǎng)勵(lì)，以示鼓勵(lì)。對(duì)于檢查中多次表現(xiàn)較差，屢次不能在規(guī)定期限內(nèi)整改完成的班組集體和個(gè)人要加大考核力度，予以嚴(yán)懲。

2、在廠及集團(tuán)公司標(biāo)準(zhǔn)化檢查驗(yàn)收中，凡出現(xiàn)扣分情況，責(zé)任班組和包保人員均加倍考核，

3、隊(duì)每月下旬組織的標(biāo)準(zhǔn)化檢查時(shí)間除特殊情況外不再另行通知，對(duì)無故不參加人員，有一次考核50元。

4、對(duì)檢查中不認(rèn)真負(fù)責(zé)，敷衍了事的，隊(duì)也要對(duì)其進(jìn)行考核。