春節(jié)過(guò)后，煤化工甲醇廠空分車間狠抓安全管理不放松，多措并舉，轉(zhuǎn)變安全管理作風(fēng)，突出現(xiàn)場(chǎng)安全監(jiān)管，為實(shí)現(xiàn)全年安全目標(biāo)敲響安全鼓、繃緊安全弦，積極抓好年初安全管理工作，確保全年安全工作的順利進(jìn)行。

抓管理作風(fēng)不放松。嚴(yán)格技術(shù)管理人員現(xiàn)場(chǎng)巡檢、跟班等管理制度，加大執(zhí)行力考核，層層落實(shí)安全工作責(zé)任，增強(qiáng)技術(shù)管理人員抓安全的責(zé)任心和責(zé)任感，努力實(shí)現(xiàn)安全工作作風(fēng)的根本轉(zhuǎn)變。

抓隱患排查治理不放松。落實(shí)崗位、班組、車間三級(jí)閉環(huán)式隱患排查治理制度，堅(jiān)持每周二車間管理人員集體查隱患，下午召開隱患排查會(huì)，落實(shí)隱患整改責(zé)任班組和個(gè)人，從源頭上整治安全隱患，消滅不安全因素。

抓安全管理不放松。深入開展 “檢修開工會(huì)”活動(dòng)，嚴(yán)格執(zhí)行“一單三卡”，嚴(yán)把檢修現(xiàn)場(chǎng)安全關(guān)，消除作業(yè)過(guò)程中的不安全因素，努力形成人人、事事、處處抓安全的良好氛圍。