今年以來，神寶能源公司以推進(jìn)“本質(zhì)安全管理體系”建設(shè)為抓手，進(jìn)一步樹立起“生產(chǎn)安全風(fēng)險(xiǎn)可防可控，生產(chǎn)安全事故可以避免”的安全生產(chǎn)理念，突出個(gè)體防控重點(diǎn)，強(qiáng)化系統(tǒng)管理和過程管控，扎扎實(shí)實(shí)地推進(jìn)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控管理體系運(yùn)行，夯實(shí)安全生產(chǎn)管理。

該公司開展隱患排查整治和“反三違”專項(xiàng)活動(dòng)，加強(qiáng)重點(diǎn)崗位、危險(xiǎn)作業(yè)等危險(xiǎn)源辨識(shí)；制定完善領(lǐng)導(dǎo)干部任職管理和班組標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)辦法，將本安體系建設(shè)納入“五型企業(yè)”考核范疇，用經(jīng)濟(jì)杠桿推動(dòng)達(dá)標(biāo)工作扎實(shí)開展，有效提高全體員工安全意識(shí)和安全技能。該公司將崗前風(fēng)險(xiǎn)源辨識(shí)和任務(wù)觀察納入個(gè)體管控，使職工作業(yè)前清楚知道本崗位作業(yè)有何風(fēng)險(xiǎn)、如何預(yù)控。落實(shí)安全生產(chǎn)“五思而后行”的要求，促使員工持續(xù)改進(jìn)作業(yè)行為。建立“職工個(gè)人安全檔案”，將工作中的不安全行為、作業(yè)缺陷、獎(jiǎng)罰、“三違”等情況記錄在案，并對(duì)整改情況進(jìn)行跟蹤，從而使人人上標(biāo)準(zhǔn)崗，干標(biāo)準(zhǔn)活，干放心活。