為進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理，神華寧煤集團(tuán)煤化工分公司公管處在年初安全工作會議部署安排的基礎(chǔ)上，除明確各項(xiàng)崗位標(biāo)準(zhǔn)、管理標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)外，進(jìn)一步推出安全責(zé)任清單組合，使各車間部門及員工“肩上有擔(dān)子、心中有路子、手里有法子”。

該處明確安全生產(chǎn)責(zé)任、進(jìn)一步完善安全生產(chǎn)責(zé)任制，明確各層級、各環(huán)節(jié)和各崗位的責(zé)任范圍、考核標(biāo)準(zhǔn)和獎懲措施。根據(jù)年初安全生產(chǎn)目標(biāo)，層層簽訂安全環(huán)保目標(biāo)責(zé)任書，使員工肩上有擔(dān)子。制定處、車間、班組三級安全環(huán)保工作計(jì)劃及重點(diǎn)工作安排，每周、月落實(shí)匯報(bào)考核兌現(xiàn)，使員工心中有路子。加強(qiáng)監(jiān)督檢查指導(dǎo)和責(zé)任落實(shí)考核。除日常檢查、專項(xiàng)檢查等檢查外，該處還組織建立危險(xiǎn)源庫、事故庫等指導(dǎo)各崗位識別風(fēng)險(xiǎn)、獲取管控和應(yīng)急處置措施，使員工手里有法子。（通訊員劉夏青）